allgosts.ru03. УСЛУГИ. ОРГАНИЗАЦИЯ ФИРМ, УПРАВЛЕНИЕ И КАЧЕСТВО. АДМИНИСТРАЦИЯ. ТРАНСПОРТ. СОЦИОЛОГИЯ.03.100. Организация фирм и управление ими

ГОСТ Р 56715.4-2015 Проектный менеджмент. Системы проектного менеджмента. Часть 4. Данные и модель данных

Обозначение:
ГОСТ Р 56715.4-2015
Наименование:
Проектный менеджмент. Системы проектного менеджмента. Часть 4. Данные и модель данных
Статус:
Действует
Дата введения:
07/01/2016
Дата отмены:
-
Заменен на:
-
Код ОКС:
03.100.40

Текст ГОСТ Р 56715.4-2015 Проектный менеджмент. Системы проектного менеджмента. Часть 4. Данные и модель данных

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ТЕХНИЧЕСКОМУ РЕГУЛИРОВАНИЮ И МЕТРОЛОГИИ


ГОСТР

56715.4—

2015


НАЦИОНАЛЬНЫЙ

СТАНДАРТ

РОССИЙСКОЙ

ФЕДЕРАЦИИ

ПРОЕКТНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ. СИСТЕМЫ ПРОЕКТНОГО МЕНЕДЖМЕНТА

Часть 4

Данные и модель данных

Издание официальное

Москва

Стенда ртинформ 2016

Предисловие

1 ПОДГОТОВЛЕН Автономной некоммерческой организацией «Международная академия менеджмента и качества бизнеса» (АНО «Международная академия качества бизнеса») на основе собственного перевода на русский язык немецкоязычной версии стандарта, указанного в пункте 4. совместно с Закрытым акционерным обществом «Проектная ПРАКТИКА» (ЗАО «Проектная ПРАКТИКА») при участии Открытого акционерного общества «Научно-исследовательский центр контроля и диагностики технических систем» (АО «НИЦ КД»)

2 8НЕСЕН Техническим комитетом по стандартизации ТК 100 «Стратегический и инновационный менеджмент»

3 УТВЕРЖДЕН И ВВЕДЕН В ДЕЙСТВИЕ Приказом Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии от 17 ноября 2015 г. № 1827-ст

4 Настоящий стандарт идентичен стандарту DIN 69901*4:2009 «Проектный менеджмент. Системы проектного менеджмента. Часть 4. Данные и модель данных» («Project management — Project management systems — Part 4: Data, data model», IDT).

При применении настоящего стандарта рекомендуется использовать вместо ссылочных международного стандарта соответствующие им национальные стандарты Российской Федерации и межгосударственный стандарт, сведения о которых приведены в дополнительном приложении ДА

5 ВВЕДЕН ВПЕРВЫЕ

Правила применения настоящего стандарта установлены в ГОСТ Р 1.0—2012 (раздел 8). Информация об изменениях к настоящему стандарту публикуется в ежегодном (по состоянию на 1 января текущего года) информационном указателе «Национальные стандарты». а официальный текст изменений и поправок — в ежемесячном информационном указателе «Национальные стандарты». В случае пересмотра (замены) или отмены настоящего стандарта соответствующее уведомление будет опубликовано в ближайшем выпуске ежемесячного информационного указателя «Национальные стандарты». Соответствующая информация, уведомление и тексты размещаются также в информационной системе общего пользования — на официальном сайте Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии в сети Интернет ()

© Стандартинформ. 2016

Настоящий стандарт не может быть полностью или частично воспроизведен, тиражирован и распространен в качестве официального издания без разрешения Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии II

Содержание

Приложение А (справочное) Наименования полей атрибута/кпасса и их соответствие

Приложение ДА (справочное) Сведения о соответствии ссылочных

международного стандарта и стандартов DIN национальным стандартам Российской Федерации и действующему в этом качестве

Введение

Настоящий стандарт разработан рабочим комитетом NA 147-00-04 АА «Техника сетевого планирования и проектный менеджмент» NA147 (NQSZ).

Комплекс национальных стандартов DIN 69901 имеет общий заголовок «Проектный менеджмент — Системы проектного менеджмента» и состоит из следующих частей:

- Часть 1: Основные положения:

• Часть 2: Процессы и процессная модель:

- Часть 3: Методы;

- Часть 4: Данные и модель данных:

• Часть 5: Термины и определения.

Разработанные на основе техники сетевого планирования и неоднократно переизданные национальные стандарты по проектному менеджменту DIN 69901. DIN 69902. DIN 69903, DIN 69904 и 69905 прошли этапы обобщения, реструктуризации и обновления в соответствии с актуарными условиями и существенными деталями и нашли свое отражение в частях комплекса стандартов DIN 69901. Ядром новой системы стандартов является процессная модель системы проектного менеджмента. Комплекс стандартов по проектному менеджменту содержит терминологию из различных стандартов в данной области и устанавливает соответствующую модель данных. Рисунок 1 показывает взаимосвязи между отдельными частями комплекса стандартов DIN 69901.

Рисунок 1 — Взаимосвязи между отдельными частями DIN 69901

Настоящий стандарт представлен в форме, удобной для пользования всеми заинтересованными сторонами на международном, региональном, национальном или муниципальном уровнях. Настоящий стандарт предназначен для использования вместе с национальными, международными стандартами или руководствами, касающимися деятельности организации в области проектного менеджмента, или в процессе их подготовки.

Выполнение требований, установленных в настоящем стандарте, является добровольным, оно предназначено для поддержки деятельности организации в области проектного менеджмента.

Информация, представленная в настоящем стандарте, предназначена исключительно для ознакомления пользователей с другими альтернативными процессами в области проектного менеджмента. Настоящий стандарт может использоваться в качестве дополнения к основополагающим национальным стандартам в области проектного менеджмента и не предназначен для целей сертификации.

НАЦИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ПРОЕКТНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ. СИСТЕМЫ ПРОЕКТНОГО МЕНЕДЖМЕНТА

Часть 4

Данные и модель данных

Project management. Project management systems. Part 4. Data and data model

Дата введения — 2016—07—01

1 Область применения

Настоящий стандарт устанавливает модель данных программного обеспечения, применяемого в области проектного менеджмента и может использоваться совместно с DIN 69901*1. DIN 69901*2, DIN 69901*3 и DIN 69901*5:

a) разработчиками программного обеспечения в области проектного менеджмента:

b) разработчиками программного обеспечения, применяемого для обмена данными с другими системами е области проектного менеджмента;

c) организациями, которые хотят внедрить, поддерживать и улучшить свое программное обеспечение в области проектного менеджмента;

d) всеми лицами, в составе организации и/или вне ее. кто проводит консультации в отношении выбора подходящего программного обеспечения для системы проектного менеджмента.

2 Нормативные ссылки

8 настоящем стандарте использованы нормативные ссылки на следующие стандарты:

DIN 69900 Project management. Project network techniques. Descriptions and concepts (Проектный менеджмент. Техника сетевого планирования. Термины и определения)

DIN 69901*1 Project management. Project management systems. Part 1. Fundamentals (Проектный менеджмент. Системы проектного менеджмента. Часть 1. Основные положения)

DIN 69901*2 Project management. Project management systems. Part 2. Processes, process model (Проектный менеджмент. Системы проектного менеджмента. Часть 2. Процессы и процессная модель)

DIN 69901*3 Project management. Project management systems. Part 3. Methods (Проектный менеджмент. Системы проектного менеджмента. Часть 3. Методы)

DIN 69901*5 Project management. Project management systems. Part 5. Concepts (Проектный менеджмент. Системы проектного менеджмента. Часть 5. Термины и определения)

ISO 9000—2005 Quality management systems. Fundamentals and vocabulary (Системы менеджмента качества. Основные положения и словарь)

ISO/IEC 19501:2005 Information technology. Open Distributed Processing. Unified Modeling Language (UML) Version 1.4.2 [Информационные технологии. Открытая распределительная обработка. Унифицированный язык моделирования (UML). Версия 1.4.2)

3 Термины и определения

8 настоящем стандарте использованы термины по DIN 69900 и DIN 69901*5. в том числе следующие термины с соответствующими определениями:

3.1 многоязычный (Multi Language. ML): Текстовый атрибут, для которого в XML-представлении должна существовать возможность ввода значений на нескольких языках.

3.2 глобальный уникальный идентификатор (Global Unique Identifier. GUID): Информационный объект, который можно однозначно идентифицировать с помощью кода.

Примечание — При этом код является однозначным не только для всех объектов одного типа, но и для всех объектов всех типов.

3.3 первичная ассоциация (Primary Association, РА}: Ассоциация, которая используется в процессе генерации схемы для построения иерархической структуры XML-элементов.

3.4 совокупное значение (Aggregated Vatue. AGG): Атрибут, который применяется в структуре проекта.

Примечание — Его значение либо абсолютно точно ссылается на структурный элемент, либо включает в себя в качестве агрегированного значения все значения подчиненных структурных элементов.

4 Описание модели данных

4.1 Общие положения

4.1.1 Предназначение модели данных

Представленная в настоящем стандарте модель данных описывает на профессиональном уровне элементарные структуры данных проектного менеджмента. Модель данных можно использовать для:

архивирования данных проектного менеджмента;

b) обмена данными проектного менеджмента между организациями и различными системами программного обеспечения;

c) спецификации требований к программному обеспечению проектного менеджмента (в качестве исходных данных).

4.1.2 Представление модели данных

Представление модели данных осуществляется вербально и дополняется диаграммами (немецкие соответствия английских текстов см. в таблицах А.1-А.12). Названия элементов и их описание находятся в таблицах 1-12. Диаграммы соответствуют положениям ИСО/МЭК 19501 «Унифицированный язык моделирования (UML)». Они представляют собой базовые элементы данных (классы) и выражают их с помощью соответствующих подэлементов (атрибутов), которые сами не являются объектами стандартизации. Специфичные для отрасли, предприятия или проекта расширения возможны путем добавления других классов и/или атрибутов.

Из 13 типов UML диаграмм (см. рисунки 2-13) для создания модели данных используются только диаграммы классов. К применяемым языковым конструкциям относятся пакеты, классы, атрибуты, ассоциации, специализации и параметры. Все конструкции используются в соответствии со стандартом. Тем не менее используются некоторые специфичные параметры:

- ML (англ.: Multi Language).

Этот параметр характеризует текстовые атрибуты, для которых в XML-представлении должно быть разрешено занесение в память значений на нескольких языках. Так. например, станет возможным указывать имя проекта более чем на одном языке;

• GUIO (англ.: Global Unique Identifier).

Этот параметр характеризует классы, которые представляют собой специализации класса GUIO-Object. Класс GUID описывает информационный объект, который можно однозначно идентифицировать с помощью кода.

Примечание —При этом кол является однозначным не только для всех объектов одного типа, но и для всех объектов всех типов;

- РА (англ.: Primary Association).

Этот параметр используется для обозначения ассоциаций, которые в рамках генерации схемы используются для построения иерархической структуры XML-элементов.

- AGG (англ.: Aggregated Value).

Этот параметр используется только для атрибутов, которые применяются в рамках структуры проекта. Атрибуты с этим параметром могут сохраняться в двух вариантах: как относящееся к процессу значение, которое точно ссылается на струхтурный элемент, и как агрегированное значение, которое дополнительно включает все подчиненные структурные элементы. Этот параметр можно использовать со ссылкой на классы. В этом случае он действует для всех атрибутов класса.

4.1.3 Правила присвоения имени

Элементам данных присваиваются английские и русские названия. Однозначные согласованные названия приведены ниже.

Элементы данных называются существительными и всегда используется в единственном числе. Элементы данных могут называться также двумя существительными, при этом, если возможно, для определения иерархии понятий используется позиция (порядок следования) существительного. Так. существует, например, иерархическое отношение между элементами данных Initiative (объект управления) и InitiativeGroup (группа объектов управления). Это отношение можно определить только 2

по одному названию элементов. Для лучшего понимания присвоение имени из несхольких существительных происходит с использованием дефисов.

Для технического использования спецификатор поля данных указывается на английском языке, который следует тем же правилам, но дефисы для структурирования отсутствуют. Вместо этого для удобства чтения английских спецификаторов полей данных используется написание с заглавной/строчной буквы.

4.2 Исходные данные проекта


«оию»

«ОД.» Ныне WHO «ОК»-ОаюрЬеп: a*wg Humtar Inboai

0..1

-SubnittM

0*

•Sup^irjumo


в.*

«РА»

__0.1

«оме» I

_

*В*<в _

WBSCed* **о

«М1»ОмспрМп; efrmg «Mi»Co»wwic SWfl

<«ML»cojaavr mo «W>4>HW8W smno «ML»TaekDeecr«toft «trig <<ML»>Procondbon; ttrtrg «М1»Оарапмлсу: tmr>e «ML»ffcaK Wing <<ML»NoH airing <<ML»Pfiortb: stTa

<01l»8ar*fl: Фгц PUnStartOatt: 4w»Time PbnEnaOaH: ОвпТкп»

PlanSlartDaMnHtnd йжоТгто PbnEndO*Hlnbvnal: dataTlma AcKiatsuflOatr eabTm AOieCndOaH: iMMTVm OuaOab: daWTVn*

MmMaderdDMa. dcMTtre «AGO»Planeibnl: TmaVaAM «AGG>»Ptanerortr*e'r1ai Tmvabe <<AOO»AciualCnion lineVA*

«A6G»EIMToContiitU' T<r*V«ua <<AGG»Max£Hcrt TVneVatua MaxEitoftIFtart: boclann «<AeG»PlanwerU<Md LVHVtfua <«AOO>>PwtWed**»r<eT«i.UN?vaw <*AGG>?XckelW«Woed: UnlVato «AGG»WortLoatfToCenotte IMVMue «A<K*>»Moxwcoaua- univaue Pbnfcftodh TWneVato РЬпРндемыю: THwVKm AcuaPeritd ТкпеУЫие MaxPariod TlmaVaba PUnOuraMn: TtreVaft»

PUnOi#sBorlrca*r«f TtmaVatua АОмОичПаоп: TnotVsIiw MaxOurtton: TimaVabo PoMpon«neniDsM: daleTime ИвмаЮху: ЬооНвл Таг^иг DctMn ТетрМаИмО irrileVH PercamconvHce otdmai AvaflaMForTimtsbaac емМап TseafereAdubSaartOale boaban TSAftarAdualEncData: bnotoan tavaOCflait Елитачбоп ftarwHCmtaAtCon'cHdan CinancyVatua SptaadTaak: MHO*

Ситскувмв^Н. OalaTime ftatfcLod ЬоЫып

Рисунок 2 — Исходные данные проекта

В модели данных с различной степенью детализации представлены результаты моделирования единиц исполнения задания с помощью элемента Initiative (объект управления). Для построения структурного плана проекта объекты могут располагаться в виде иерархии. Кроме того, иерархия предназначена для распределения проектов по программам и портфелям проектов.

Благодаря распределению объектов по типам объектов можно определить, о каких единицах исполнения задания идет речь. Так. например, могут различаться программы, проекты, пакеты работ и процессы.

Элемент InitiativeStatusType (тип статуса объекта) выражает, е каком состоянии или статусе находится объект. Для отдельных типов объектов могут быть определены различные типы статуса объекта. Если переход между состояниями (например, смена фаз проекта) требует определенного разрешения, то это устанавливается типом элемента InitiativeStatusApproval (одобрение статуса объекта). Он представляет собой специализацию элемента GenericApproval (одобрение общее). Одобрение может сопровождаться соответствующими документами [элемент Document (документ)].

Элемент InitiativeGroup (группа объектов управления) предназначен для объединения объектов в специальные группы. При этом следует учитывать, что каждая группа может охватывать несколько объектов. И наоборот, каждый объект может охватывать (принадлежать) нескольким группам.

Таблица 1 — Названия элементов и их описания для структуры данных — исходные данные проекта

Название элемента (название поля данных)

Описание

Документ (Document)

См. 4.13

Одобрение общее (GenericApproval)

Элемент предназначен для хранения общей информации о приемке, одобрении или контроле (проверке) объекта

Объект (Initiative)

Элемент описывает любую единицу исполнения задания как часть структурного плана проекта. Он также может определять программу и портфель проекта. Результаты, такие как контрольные точки, также могут определяться элементом «Объект», причем используются только данные, значимые для события

Группа объектов (InitiativeGroup)

С помощью этого элемента можно соединить объекты в группы. Эти группы, в свою очередь, могут быть подчинены одному объекту. Такая группировка может быть необходимой для создания отчетности или графического изображения планов проекта

Одобрение статуса объекта (InitiativeStatusApproval)

Элемент позволяет хранить информацию о статусах объекта. Таким образом, можно документировать решение (приемку), которое ведет к изменению статуса

Тип статуса объекта (InitiativeStatusType)

Элемент описывает различные состояния (статусы), которые могут быть определены для объекта. Таким образом, выражается, в какой фазе жизненного цикла или на каком этапе реализации находится объект. Для каждого типа объекта могут быть определены различные статусы

Тип объекта (Initial iveType)

Элемент позволяет определять различные типы объектов. Он позволяет, например, осуществлять дифференцирование на пакеты работ и проекты. Таким образом, пользователь всегда может определить для себя любые типы объектов

4.3 Планирование продукта и результата

Рисунок 3 — Планирование продукта и результата

8 модели данных результат проекта может храниться в форме структуры продукта. Структура продукта состоит из элементов продукта (ProductElement). которые могут быть организованы в виде иерархии с помощью подэлементов (SubElement). Дополнительно могут учитываться зависимости между элементами продукта. У каждого элемента продукта могут быть различные версии элемента продукта (ProductElementVersion). Как для элементов продукта, так и для версии элемента продукта назначаются ответственные сотрудники (Staff).

По каждому объекту может регистрироваться любое количество запросов на изменение (ChangeRequest). между ними могут иметься зависимости. Запросы на изменение могут касаться элементов продукта или версии элемента продукта. Одновременно они соотносятся с одним объектом (Initiative), как правило, проектом. Если запрос на изменение рассматривается как единица исполнения задачи (например, если проводится соответствующий учет затрат), то может быть прикреплен соответствующий объект.

Таблица 2 — Названия элементов и их описание для структуры данных — планирование продукта и результата

Название элемента (название поля данных)

Описание

Запрос на изменение (ChangeRequest)

С помощью запросов на изменение лицо, заинтересованное в проекте, документально выражает желание внести изменение в информацию о результате проекта или ходе его реализации.

В качестве альтернативы с помощью этой структуры данных могут отображаться также запросы на сервис и поддержку

Сотрудники (Staff)

См. 4.6

Элемент продукта (ProductElenrent)

Элемент описывает структуру результата проекта. Отдегъные элементы могут иерархически располагаться в форме схемы Гоэинто. чтобы можно было увидеть вышестоящие и нижестоящие элементы структуры продукта. Кроме того, может отображаться зависимость между элементами

Версия элемента продукта (ProductElementVersion)

В модели данных можно к одному отдельному элементу продукта прилагать различные его версии (поддерживается вврсионность). чтобы документировать процесс развития и сохранять промежуточные состояния

Подэлемент(8иЬЕ1етеп1)

С помощью этого элемента определяется взаимосвязь (количественная) нижестоящего элемента продукта с вышестоящим элементом продукта

4.4 Управление закупками

Рисунок 4 — Управление закупками

В модели данных сохраняются основные данные выполнения заказа. Элемент InitiativeContractOata (данные договора объекта) предназначен для сохранения важнейших данных по коммерческим предложениям, заказам и счетам соответствующего Initiative (объекта управления). Кроме того, может учитываться соответствующая информация о счетах [элемент Initiativelnvoice (счет объекта)]. К счету, в свою очередь, могут прикрепляться отдельные Transactionltem (позиции бухгалтерской проводки), которые вытекают из счета.

Для каждого объекта заказчик и подрядчик устанавливают соответствие с конкретным Resource (ресурсом), т. е. могут быть определены ресурсы, которые рассматриваются в качестве заказчика или подрядчика.

Таблица 3 — Названия элементов и их описание для структуры данных — управление закупками

Название элемента (название поля данных)

Описание

Позиция бухгалтерской проводки (Transactionttem)

См. 4.11

Ресурс (Resource)

См. 4.6

Объект (Initiative)

См. 4.2

Счет объекта (Initiativelnvoioe)

С помощью этого элемента может регистрироваться некоторая информация о счете, выставленном заказчику для конкретного объекта. В одном блоке данные договора объекта могут сохраняться несколько счетов

Данные договора объекта (initiativeContractData)

Элемент содержит всю информацию по объекту, которая касается исполнения коммерческого предложения, заказа или счета

4.5 Управление сроками

0..‘

ц£0-ива*е

Рисунок 5 — Управление сроками

Построение сети процессов представляется в модели данных с помощью элемента Initiative (объект) и указания предшествующих и последующих процессов. При этом элемент initiativePrecedence (отношения взаимозависимости объекта) используется для того, чтобы более подробно специфицировать взаимозависимости (например, здесь можно ввести интервалы времени). Отношения взаимозависимостей объекта можно дополнить календарем, который содержит информацию о том. как следует интерпретировать возможные интервалы времени. Такой календарь можно определить для объекта управления, в этом случае он определяет, как следует рассчитывать продолжительность существования объекта в целом.

Связанные процессы представляются путем ссылки/ссылкой объекта управления (связанного процесса) на другие объекты управления. Они являются объектами, которые определяют другие связанные процессы и устанавливают их продолжительность.

Результат планирования сроков учитывается с помощью элемента InitiativeSchedulingData (данные сроков объекта). Кроме того, этот элемент содержит касающуюся объекта информацию по управлению процессом планирования сроков.

Таблица 4 — Названия элементов и их описание для структуры данных — управление сроками

Название эпеыента (название поля данных)

Описание

Календарь (Calendar)

См. 4.6

Объект (Initiative)

См. 4.2

Отношения взаимозависимости объектов (IntbativePrecedence)

Элемент отображает всю информацию, которая необходима для построения сетевого графика. В каждом случае он устанавливает отношение между двумя объектами и содержит информацию, как. например, тип отношений взаимозависимости или возможные интервалы времени

Данные сроков объекта (IrebativeSchedulingOata)

Элемент содержит всю информацию по объекту, которая рассчитывается с помощью техники сетевого планирования или управляет техникой сетевого планирования


4.6 Исходные данные о ресурсах

a.i


«сию»

RwowoeType

«Ml»Nd*nr"55i5 '

<4И1»0«вафМгг«ап(

6?


ПоаоитоСвпШгтаг*


«РА»


0..*


«quid»

Rmou>m



0..*


*«cu©» C-aunaw_

itnrg

■vnrwi: 4win ■VairfTiy cMMTVna

' fool


0.*


<«0LH0»>

CaMndaKn>yTypa


«оию»

RaewnaCiMndar


<<Ul»«un»' im «MLMOttcMXn яко •WorfcKw: boutew Где: Eixuwmcft iQ *


1


0..*


Rmuict


•VaKdFtom: datafana •VaWTo. dauTbra


«GUO» CHuntiarEnary (TVtm


fittri:

•Та- datoTtre

ГЩl-Telehut: .linXO »

v&rsa&x


АплЛч» oaoiaan -TfcneZona Mrina CoTKXctiaKonType Erx^reraton

-Capacity UrrtvaWa

Серее(tyPenod ThneVekw CepedtyCouii cHorral OvarioadCapacay: UnIVSua OvarioadPetoenl: deomd -Pioducevay UnMVtfua ProdueOv*yPeno«: TmVlU ■wwnwe** Пт*ц»ц*

ManmjmEltort: TjnoVatua SMielo*dPrMue№«Pr9|«cir Beemai BaaidoadfrodiwlwaHonPioUcM: daomd ■Samel oadNcoPredutroPicjace deems ea*lcLoeJ<ofP^duc>inHonPm«ci» decimal Room. «Mig Budding: Mnro «tiK«W9 1 -2IPCoda: Wing ' Сау-**Нд Counoy (ting ■Telephone. ainnofO..*)

Mooa* мтд(0. i


1 0..‘

«СОЮ»

RtKwrotuteoe

atom: dew Пте •То: dalaTfna

CaeectylbadPetQeTt decimal JnMM^tototOL


Д.*


0 •


a.i


a.*


a*


RoweurceCnxp


^•MouicePoolAwignmenl


Rrtorily: In


{Mat «ringiO *) -External: BocXean -veaoFrom (Имтте VaddTo. doaoTVne


CwwafcratSUAMI

a.*

•hoW.RcW Vaidriom datoTen* VaMTe: owaTbna


mre’ian


«ML»rtamac airing

•ВИ1"—xss-


0..‘ DataUtProea


0..‘

«РА»


«GUO»>

КмошсеАыфпаг^юПе


fSS£&S№Hr'


tMcmai


i a.i

«оию»

sun

■LaaMaraa »а*о ■ПгяНжпа: illu •8hortName. am} EmpoyeaWe: tkne -PrivSseefc e*eig •PinZPCode: awn; -PrbCtr aawо •CV imna •Tea •>*« •sauaean: «mg •Deputy: SWT


Рисунок 6 — Исходные данные о ресурсах


Ресурсы представляются элементом Resource (ресурсы). Ресурсы могут располагаться в виде иерархии, чтобы показать, что ресурс содержит другой ресурс (вложенность ресурсов).

Каждый ресурс может быть отнесен к одному или нескольким ResourceType (типам ресурсов), которые объединяют ресурсы в массивы ресурсов одного вида. Типы ресурсов можно расположить в


виде иерархии. В этом случае иерархия представляет собой конкретизацию критериев, по которым осуществляется группировка ресурсов.

Каждый ресурс может в зависимости от времени (сроков) привязываться к календарю (Calendar) [элемент ResourceCalendarAssignment (привязка ресурсов к календарю)]. Календарь состоит из нескольких календарных записей (CalendarEntry). которые относятся к типам CalendarEntryType (тип записи в календаре). С помощью типа записи в календаре определяется, как календарная запись должна интерпретироваться в части содержания.

Распределение ресурсов (взаимное соответствие задач и ресурсов) может осуществляться с помощью элементов ResourceAssignmentProfile (профиль распределения ресурсов). Они определяют, как запланированные расходы должны быть распределены по ходу реализации проекта. Каждый ресурс проекта может быть связан с конкретным профилем. Профиль распределения ресурсов состоит из множества элементов ResourceAssignmentProfileDiscreteValue (значения профиля распределения ресурсов).

Если в контексте ресурса речь идет о Staff (сотруднике), то происходит соответствующее распределение.

Ресурсы используются также для указания организационных единиц. Организационная структура может реализовываться элементом OrganisationSubUnit (организационная подъединица). С его помощью строится иерархическая структура ресурсов.

Для целей отчетности нужны многократно агрегированные данные по использованию ресурсов. Они могут быть заложены с помощью элемента ResourceUsage (использование ресурсов).

Таблица 5 — Названия элементов и их описание для структуры данных — исходные данные ресурсов

Название элемента (название поля данных)

Описание

Календарь (Calendar)

Элемент представляет собой календарь наличия (доступности), который используется в различных частях модели данных. С его помощью можно определить, в какие периоды времени ресурсы или типы ресурсов будут в наличии для возможного использования, или в какие периоды времени они находятся в распоряжении для работы с проектом. Календари могут быть предназначены, например, для проектов (календарь проекта) или ресурсов (календарь ресурсов)

Запись в календаре (CalendarEntry)

С помощью этого элемента можно отобразить отдельно наличие или отсутствие одного ресурса как части календаря

Тип записи в календаре (CalendarEntryType)

С помощью эгого элемента можно определить вид. специфичный для наличия, отсутствия или рабочего времени. С этими видами связаны различные нормы затрат

Сотрудники (Staff)

Элемент содержит информацию о сотрудниках, которые участвуют в проектном менеджменте. Они могут планово участвовать в проектном менеджменте либо в рамках управления ресурсами, либо любым другим образом

Организационная лодъединица (OrganisationSubUnit)

С помощью эгого элемента можно отобразить структуру организации. Ресурсы, которые представляют собой организационные единицы, могут располагаться в форме иерархии

Ресурс (Resource)

Ресурс является произвольным объектом ресурсного планирования, т. в. гем. что планируется использовать. Под ресурсами понимаются, в частности, сотрудники, материальные ресурсы, организационные единицы, объединения подразделений, занимающихся ресурсами, и группы ресурсов

Использование ресурсов (ResourceUsage)

С помощью этого элемента можно занести агрегированную информацию по использованию ресурса

Тип ресурса (ResourceType)

Элемент предназначен для описания типов ресурсов, как. например, определенных типов машин или квалификаций сотрудников. Тилы ресурсов для уточнения могут располагаться в форме иерархии

Профиль распределения ресурсов

(ResourceAssignmentProfile)

Этот элемент описывает, как временные затраты распределяются в течение одного периода времени

Окончание таблицы 5

Название элемента (название поля данных)

Описание

Значение профиля распределения ресурсов (ResourceAssignmentProfle DiscreleValue)

С помощью этого элемента можно определить распределение затрат на основе дискретных значений. Каждый элемент описывает степень готовности (в процентах), на которую выпадает доля затрат (в процентах)

См. 4.2

Объект (Initiative)

4.7 Планирование ресурсов

Рисунок 7 — Планирование ресурсов

Распределение ресурсов по Initiative (объектам управления) (сопоставление с конкретными объектами управления) происходит с помощью элемента InitiativeResourceAssignment (распределение ресурсов объекта). Данный элемент с одной стороны связан с элементом Initiative (объект управления), а с другой стороны — с элементом Resource (ресурс). Кроме того. 10

распределение ресурсов объекта может ссылаться на элемент Account (счет), вследствие чего устанавливается связь со счетом, который используется для бухгалтерской проводки. При определенных условиях спецификация потребности в ресурсах может составляться без ссылки на конкретный ресурс. В таких случаях потребность в ресурсах определяется с помощью специальных свойств. Это возможно с помощью сопоставления с элементом ResourceType (тип ресурсов) и ClassificatlonCгiteria (критерий классификации). Если речь идет о ресурсах (персонале), то с помощью элемента Role (роль) можно определить, какие задачи выполняются персоналом в контексте объекта управления и какие права пользователей им определены. В некоторых случаях распределение ресурсов объекта проходит в несколько этапов. Это происходит с помощью многократного соотнесения с элементом ResourceAssignmentStatusType

(тип статуса распределения ресурса). Элемент Resource Ass ignmentStatusApproval

(одобрение статуса распределения ресурса) позволяет внести соответствующую информацию об одобрении. Он наследуется от родового элемента GenericApproval (одобрение общее).

Элемент InitiativeResourceAssignment (распределение ресурсов объекта) описывает только логическое распределение ресурсов по объектам. Количественное планирование распределения ресурсов возможно с помощью элемента InitiativeResourceAssignment Quantity (количественное распределение ресурсов объекта).

Таблица 6 — Названия элементов и их описание для структуры данных — планирование ресурсов

Название элемента (название поля данных)

Описание

Одобрение общее (GenericApproval)

См. 4.2

Классификационный критерий (ClassificationCriteria)

С помощью этого элемента можно определить любые классификационные критерии для систематизации потребности в ресурсах. При этом классификационные критерии определяются в зависимости от конкретного применения и. следовательно, зависят от среды, в которой используется модель данных

Счет (Account)

См. 4.10

Ресурс (Resource)

См. 4.6

Тип ресурса (ResourceType)

См. 4.6

Одобрение статуса распределения ресурсов (ResourceAssignmentStatus Approval)

С помощью этого элемента можно внести информацию для утверждения распределения ресурсов по объектам

Тип статуса распределения ресурсов (ResourceAssignmentStatus Туре)

С помощью этого элемента изображаются различные статусы распределения ресурсов по объектам.

Роль (Role)

Роль содержит профиль задач, которые берет на себя сотрудник по отношению к объекту или организационной единице. С ролью связаны, как правило, права пользователей, которые все же всегда относятся к объекту, или организационной единице, для которого имеется соответствующее распределение ресурсов. Права, наделенные ролью, всегда специфичны для объекта или организационной единицы

Объект (Initiative)

См. 4.2

Распределение ресурсов объекта (InitiativeResourceAssignment)

Элемент позволяет определить потребность е ресурсах или распределение ресурсов. При этом он определяет только базовую информацию. Соответствующая детальная информация о количественном планировании представляется с помощью элемента «Количественное распределение ресурсов объектам

Количественное распределение ресурсов объекта (InitiativeResourceAssignment Quantity)

С помощью этого элемента отображаются количественные компоненты планирования ресурсов. Уточняется, в каком объеме планируются ресурсы

4.8 Управление ресурсами

о..*


«оио»

НИИ


0..*


««ОШ»

Со*Л#И


«оик»

_T*naahealC<ttv_

■From с!М»ТЪг«

•То: ймГкга ■СВОИ: UflHVelu*

•OvorioodEtot UnNVafcie ■ОогдхЫоСЯргГ UhtVHW -ChofpMWBOwteodEBprt ЦпйУЫие ^wnaimr^Ettort: Untvtfua •PeraentConvtote MnM «М.»Солюяпе «Лпд •СхМОМЕМОа»: OateTfne Recount Account


<«ал»

О..’


CaMndHCiwyTypt

b—I—

<«СОК»

Co*tC«rAer


0..*


Рисунок 8 — Управление ресурсами

Фактическое использование ресурсов можно учитывать с помощью элемента Timesheet (табель учета времени). Табель учета времени в каждом случае ссылается на Resource (ресурс), информацию о котором он содержит. Кроме того, в зависимости от времени он может быть отнесен к различным типам статуса табеля учета времени (TimesheetStatusType), которые показывают, на каком этапе обработки он находится. Это. в частности, имеет значение, если табели учета времени проверяются и одобряются соответствующими службами. Далее соответствующая информация о получении одобрения может регистрироваться с помощью элемента TimesheetApproval (одобрение табеля учета времени). Он представляет собой специализацию элемента GenericApproval (одобрение общее).

Каждый табель учета времени имеет несколько элементов TimesheetEntry (позиций табеля учета времени), которые е каждом случае описывают касающееся определенного периода времени использование ресурсов объектом управления (Initiative). Если необходимо, классификация может происходить по одной или нескольким нормам затрат (CostRate), которые определяют, как позиции 12

табеля учета вректени следует оценивать в денежном выражении. Кроме того, с помощью установления CatendarEntryType (типов календарной записи) можно определить, как позицию табеля учета времени следует интерпретировать по содержанию. Если, например, отсутствие также определяется с помощью табеля учета времени, это может быть показано здесь. Классификация CostCenter (статьи затрат) управляет процессом расчета фактических издержек.

Таблица 7 — Названия элементов и их описание для структуры данных — управление ресурсами

Название элемента (название поля данных)

Описание

Одобрение общее (GenericApproval)

См. 4.2

Тип записи в календаре (CatendarEntryType)

См. 4.6

Норма затрат (CostRate)

См. 4.10

Статья затрат (CostCenter)

См. 4.10

Ресурс (Resource)

См. 4.6

Объект (Initiative)

См. 4.2

Табель учета времени (Timesheet)

Элемент позволяет получать информацию о состоянии времени и затратах, специфичных для ресурсов

Одобрение табеля учета времени (TimesheetApproval)

Элемент содержит общую информацию о процессе приема и обработки табелей учета времени. Для каждого статуса табеля учета времени данный элемент может содержать информацию об одобрении

Позиция табеля учета времени (TimesheetEntry)

Элемент охватывает отдельную позицию табеля учета времени. Касательно определенного объекта здесь, в зависимости от времени, учитываются затраты ресурса

Тип статуса табеля учета времени (TimesheetStatusType)

С помощью этого элемента могут определяться различные статусы обработки и одобрения табеля учета времени

4.9 Отчетность

1


[1-[ъ:


«лов»

_МИ—уСУХОиЬ_

’рфсаМСотрМ» 4кИМ

eudo*iMCo(tAtcon<(Mao^ ww*ige ffcfMuHCawpiUiw T«*v*w PtonnarfViiia: iMlViriu*

БатдеУМм: unKMlu»

ЛдкмЮоМк (JnCVatj*

CocfVananM UrrfV»lw Sc*edJbV«n*rc«- UMVatu» rimaVanano*: llneVatj* CanfwtwtntOWM. OMmat ЭсЯМАРеИогтокЫпвк Oodmel СодСлмчыисотрЬОсп umiveu* TIimEilintiAICexialHoii: №iiV>U Тур» EnunwraMA


0.’


««сию»

SWI


•Aw*ttr

<L-


0..‘


«оию»

_MtHtwQttMfHpCH

0«l>, (blvTktw PvcaKCo<iipW9. OecbM «ML»*Sftw№n «mg <«ML>>-Prygr»«i- Wring «<ML»4<*xlSI*p*. MT; «Ml»J>fObl«ns «rVg <<Ml»4<M0twO«ci«ions snng «Ml>vCo«RfTwr cvng <<ML»JUtk: swing -TrwtcUgne Сплспвгмю^О *| •ktWnb: bootar •SWu»OiMt*i Enuiralon ■StKutCotta: Ewnwton •SMutTtn»: btmwHon •SwioOuaMrCoMiwc ««bo •вшмсотсотп** nmo 4М«Тп)(опти1: *Mng


«оио»

WBWWBtHlWRlPOlWWMTyw «UL»^UmK mwj «Ul»-0«»a<pbpr «Hbg


<<оию»

CenericApprowl


PignVgtWxi

«око»

|п*||||»

«QUO»

iriMfv*suiuiR«pcrtSua«

Рисунок 9 — Отчетность

Элемент InitiativeEVAData (данные анализа стоимости завершения объекта управления) предназначен для сохранения результатов анализа затрат (стоимости), необходимых для завершения Initiative (объекта управления).

Элемент InitiativeStatusReport (отчет о состоянии объекта) содержит качественную информацию о состоянии объекта. Отчет может содержать специальную плановую версию (PlanVersion), т.е. состав плановых и фактических данных, и составляться одним или несколькими сотрудниками (Staff), которые распределяются соответствующим образом.

Элемент InitiativeStatusReportStatusType (тип статуса отчета о состоянии объекта) применяется для того, чтобы показать, в каком статусе обработки и одобрения находится отчет о состоянии объекта (элемент InitiativeStatusReport). С помощью элемента InitiativeStatusReportStatus (статус отчета о состоянии объекта) происходит соответствующее временно е распределение, позволяющее считывать информацию о полученных разрешениях и одобрениях, так как этот элемент является производным от элемента GenericApprovaf (одобрение общее).

Таблица в — Названия элементов и их описание для структуры данных — отчетность

Название апемента (название попа данных)

Описание

Одобрение общее (GenericApproval)

См. 4.2

Сотрудники (Staff)

См. 4.6

Плановая версия (PlanVersion)

Плановая версия показывает утвержденный состав плановых данных. В этом случае с помощью версии плана реализуются различные версии отчетов о состоянии

Объект (Initiative)

См. 4.2

Данные анализа степени завершения объекте (InitiatcveEVAData)

Элемент содержит информацию по объекту управления, которая получена на основе анализа степени завершенности

Отчет о состоянии объекта (InitiativeSlatusRepofl)

С помощью этого элемента может отражаться любое количество отчетов о состоянии объекта управления. Под отчетом о состоянии понимается в основном качественная информация о состоянии (ситуация) проекта

Статус отчета о состоянии объекта (InitiativeStatusReportStatus)

С помощью этого элемента отчет о состоянии может получать различные статусы. Они отражают процесс составления и приемки отчета о состоянии

Тип статуса отчета о состоянии объекта

(inrbativeStatusReporlStatusType)

С помощью этого элемента могут определяться различные статусы отчета о состоянии


4.10 Управление затратами — исходные данные


"П50Е»»“


0.1

•Stew Accost


«РА»


0/


Acoounl


«оио*>

СсиЯвй

1ЭД>»35Й5Г*йу5

=<M.»>-0*#C«\S*Crt sWog VaUdFrotre (Шаткпа VtfldTe: 4tt»Tlmc CortRat»: CtmncyVtfue encrt TuntV*»

Со«яамРмс*т: амта* iiwwOeflAiixstio" eoow AclMtbnWiP Ьоовот Оамгаисмп»

Pi*Costi: boolean Exlamal: boolaen OHMW t ОСИ on Роивсоаа: Cunencyv**

T—--


•n«

«<*И.»-Непч amg t«L»4feec«tmon tomp Cuaieanal^uuMint bocnan

PC boolean


0..1


.айявеэд*


«и.»оис>ьаой: mp •Cipanaa: ЬосИап Acbvatebls: boolean OveAeedHonWo* ьюИап ■OvwDaadWocv boolean -SubooMraettr boolean


0 *


Cooney еим


«OUIO» Rwowcotypecoei RHeAtitanreent Va4jFro<n oataYatw


0..*


«6UI0»

ЯмоигсеТуре


0..’


VafcfToMaTrn*


a.*


«QUO»

Ссылай

ftwoiHrtiMiiaH LVaUdPnxnd«aT67 VMMTO d—Tto»



«ilL>>-HasM: tn^ «Ul»-Daaeipwn- *en V«fc» ram dMeTtae VaMToidaleTinw Catagoiy»bno

««ль»

Rate»

«бОФ»

Sull

т-f

j.

«Ы±».Нтш stmw <<iiE.»40eswhofr ewe

•VefeffrtW deieTbne

VafWTo: oMeTbna

Coal Re* Internet CunencyVefa»

0- t

■СосгИу: aainp

SitfMaMnnwY VetdfWn: detelrne VaUTor daiaTbna


OfpanlaanonaiMaKne

0-*

i Ж

|«2ал>Автв. «me Ue05o«deler»ne

MMWTA <МеТИ»

«РА»


Рисунок 10 — Управление затратами — исходные данные


Для управления затратами в модели данных используется элемент Account (счет), который позволяет вести структурированный учет затрат и доходов (для расчета издержек), поступлений и выплат (для расчета рентабельности и ликвидности). Счет можно интерпретировать как вид затрат или бухгалтерский счет. Счета могут иметь иерархическую структуру и образовывать номенклатуру или план счетов. Для каждого ресурса (Resource) может быть подготовлен счет. Таким образом, определяется, как будут проводиться по бухгалтерским книгам затраты, вытекающие из использования ресурсов.

Размер затрат, являющихся результатом использования ресурсов, специфицируется с помощью элемента CostRate (нормы затрат). Норма затрат может быть соотнесена с элементом CatendarEntryType (типом записи в календарь), с целью показать для какого вида использования ресурсов она (норма затрат) установлена.

В зависимости от времени нормы затрат могут относиться либо к типам ресурсов (элемент CostRateResourceTypeAssignment (соотнесение нормы затрат и типа ресурсов)] или к ресурсам (элемент CostRateResourceAssignment (соотнесение норм затрат и ресурсов)].

Статьи затрат (CostCenter) служат для расчета затрат в части организации структуры. Они могут располагаться в форме иерархии. Кроме того, в зависимости от времени происходит распределение сотрудников (Staff) по статьям затрат (элемент CostCenterStaffAssignment (соотнесение статей затрат и сотрудников)]. Статьи затрат могут, но не должны быть идентичны организационным единицам. Чтобы показать взаимосвязь между статьями затрат и организационными единицами, имеется соответствующая классификация (элемент Resource (ресурс), который представляет также организационные единицы].

Чтобы сделать возможными эффективный учет и обработку затрат и доходов, поступлений платежей и выплат, предварительно могут быть определены профили бухгалтерских проводок (элемент TransactionProfile), ставки НДС (элемент VATRate) и фиксированная ставка (элемент FlatRate).

Профили бухгалтерских проводок предназначены для обработки бухгалтерских проводок по издержкам. Ставки НДС определяют установленные законом ставки НДС для различных групп продукции и услуг. Фиксированные ставки используются, в частности, для эффективного ввода и обработки командировочных и накладных расходов.

Табпица 9 — Названия элементов и их описание для структуры данных — управление затратами — исходные данные

Название эпеыемта (название поля ванных)

Описание

Профиль бухгалтерской проводки (TransacUonProftte)

Профили бухгалтерских проводок содержат информацию, с помощью которой происходит управление обработкой или интерпретацией лозмдий бухгалтерских проводок

Тип записи в календаре (CatendarEntryType)

См. 4.6

Счет (Account)

Элемент отображает любые виды издержек и доходов (расчет издержек) или виды поступающих платежей и выплат (расчет финансовых средств). Счета могут располагаться в иерархической форме, чтобы можно было отобразить также номенклатуру счетов

Фиксированная ставка (FlatRate)

Элемент отображает фиксированные суммы, которые испогъзуются в бухгалтерских проеодках для обработки затрат и финансовых средств.

Норме затрат (CostRate)

С помощью этого элемента отображаются любые нормы затрат. Нормы затрат применяются для определения издержек, которые могут появиться при использовании ресурса

Соотнесение нормы затрат и типа ресурсов (CostRateResourceT уре Assignment)

С помощью этого элемента (в зависимости от времени/сгадии) осуществляется соотнесение норм затрат с различными типами ресурсов

Соотнесение нормы затрат и ресурсов (CoslReteResource Assignment)

С помощью этого элемента (в зависимости от времени/с гад ии) осуществляется соотнесение с ресурсом всех значимых для него норм затрат

Статья затрет (CostCenter)

С помощью этого элемента можно определить статью затрат

Окончание таблицы 9

Название элемента {название лепя данных)

Описание

Соотнесение статей затрат и

С помощью этого элемента фиксируется отнесение сотрудников со статьями

сотрудников

(CostCenterStaffAssignmenl)

затрат

Сотрудники (Staff)

См. 4.6

Тип ресурса (ResourceType)

См. 4.6

Ресурс (Resource)

См. 4.6

Ставке НДС (VATRate)

Элемент отражает ставки НДС. которые закладываются в основу отдегъных бухгалтерских проводок

4.11 Управление затратами — текущие данные

Движение (увеличение) стоимости в денежном выражении представляется в модели данных с помощью элемента Transaction (бухгалтерские проводки). Бухгалтерская проводка может представлять (определять) издержки, доходы или поступающие платежи и выплаты. В модели данных она соотносится с валютой (Currency) и состоит из отдельных позиций бухгалтерской проводки (TransactionUem). Если позиция бухгалтерской проводки применяется для целей калькуляции продукта, то ей может быть подчинен элемент продукта (ProductElement). Если позиция бухгалтерской проводки является результатом применения (обработки) фиксированной суммы затрат (FlatRate), то и здесь может происходить привязка. Позиции бухгалтерских проводок привязываются к отдельным объектам управления (Initiative), так что рассмотрение затрат возможно на уровне объекта управления. Часто для эффективной обработки позиций бухгалтерской проводки применяются так называемые профили бухгалтерских проводок (TransactionProfile), для которых также происходит привязка. Каждая позиция бухгалтерской проводки может быть также привязана к счету (Account) и ставке НДС (VATRate). Если позиция бухгалтерской проводки является результатом использования ресурсов, то это показывается с помощью связи с элементом ImtiativeResourceAssignment (распределение ресурсов по объектам) или TimesheetEntry (позиция табеля учета времени). Для возможности расчета статей затрат можно выполнить соединение с элементом CostCenter (статья затрат).

Для организации системы отчетности в рамках проекта необходимо работать с агрегированной информацией о затратах. Такая агрегированная информация отображается с помощью элемента InitiativeCostData (данные о затратах объекта), который соотносится с элементом Initiative (объект управления).

Таблица 10 — Названия элементов и их описание для структуры данных — управление затратами — текущие данные

Название элемента (название поля данных}

Описание

Бухгалтерская проводка (Transaction)

Элемент представляет собой бухгалтерскую проводку для расчета затрат и работ или системы управления финансовыми средствами Бухгалтерская проводка отражает движение стоимости в денежном выражении и состоит из одной или нескольких учетных позиций

Позиция бухгалтерской проводки (Т га nsacbon Item)

С помощью этого элемента определяются позиции бухгалтерской проводит

Профиль бухгалтерской проводки (Transaction Profile)

См. 4.10

Счет (Account)

См. 4.10

Фиксированные затраты (FtalPate)

См. 4.10

Статья затрат (CoslCenter)

См. 4.10

Элемент продукта (ProduclEtement)

См. 4.3

Ставка НДС (VATRale)

См. 4.10

Объект (Imtiabve)

См. 4.2

Данные по издержкам объекта (ImtialiveCostOala)

Этот класс охватывает всю информацию об издержках по каждому объекту

Распределение ресурсов по объектам (ImtialiveResourceAssignmenl)

См. 4.7

валюта (Currency)

Этот элемент позволяет отображатъ различные виды валюты

Позиция табеля учета времени (TimesheetEntry)

См. 4.8

Рисунок 11 — Управление затратами — текущие данные



4.12 Система оценки

Рисунок 12 — Система оценки

8 модель данных заложена так называемая система оценки, которая может представляться в качестве общей структуры данных, например для целей менеджмента качества и управления рисками, а также для установления приоритета проекта. Данная структура должна содержать информацию о критериях, которые могут использоваться для оценки и анализа элементов (преимущественно элементов Initiative).

При этом AssessmentFramework (структура оценки) состоит из набора критериев оценки (AssessmentCriteria), которые могут располагаться в виде иерархии. Кроме того, для каждого критерия оценки должны определяться соответствующие документы (Document). Структура оценки вместе с критериями оценки образует шаблон для оценки объекта управления (InitiativeAssessment). Оценка объекта состоит из элементов оценки объекта (InitiativeAssessmentltem), которые могут иметь прямое соответствие с критериями оценки. Элементы оценки объекта могут располагаться в виде

19

иерархической структуры и содержать ссылки на документы. Оценка объектов выполняется сотрудниками (Staff), так что можно делать ссылки на любых сотрудников. То же самое касается и элементов оценки объекта. Для них могут быть определены соответствующие сотрудники.

Если из оценки объекта следует принятие необходимых мер (мероприятий), то они олредепяются с помощью элемента «Меры элемента оценки объекта» (initiativeAssessmentltemMeasure) и могут ссылаться на объект управления, что позволяет осуществлять их детальное планирование и управление.

Таблице 11 — Названия элементов и их описание для структуры данных — системы оценки

Название элементе (название поля данных)

Описание

Критерии оценки (AssessmenlCriteria)

Элемент представляет собой критерий как часть основы оценки

Структура оценки (AssessmentFramework)

Структура оценки состоит из ряда критериев, с помощью которых могут оцениваться объекты

Документ (Document)

См. 4.13

Сотрудники (Staff)

См. 4.6

Объект (Initiative)

См. 4.2

Оценка объекта (InitiabveAssessment)

Элемент представляет собой результат оценки объекта

Элемент оценки объекта (InitiativeAssessmentltem)

Элемент представляет собой отдегъную позидою оценки объекта. Элементы оценки объекта могут располагаться в иерархической форме

Меры элемента оценки объекта (InitiativeAssessmentltem Measure)

Во многих случаях меры (мероприятия) определяются в качестве результата оценки объекта. По этой причине для каждого элемента оценки объекта могут быть определены любые меры. Они ассоциируются с объектом управления, так что в распоряжении этих мер находится весь инструментарий систем планирования и управления

4.13 Документация и сроки

«ото»

РгМиОЕМПЖК

_


0.*

тг*—

вес»**

0.*


«оию»

_Document

<<ML»4Jame: eHng <«М1»>-О»слрйот «eng •OweOeto: dsHTtne ■Pnortty: wing


С..*


«ото»»

Reeovce

ТГ*—Г

««ото»

iratuBvo

0..*

и?

_0..‘

1

<<Й^Н«ви:т*ИгЧ «МЬ»ОмафЬк П*ф

cj-----------* ........1


««оию» Эоп>г>сАоргою


«GUI№>

OocumontVofUan

•VorUorNa tovig <<UL>M>e»cfipoofr emng ■ Percent Comcteto; deotna) -Ooc итог (Data. bexBtory •OocwnenUr*: URI ■Oocumcrtfeodabto: stnng -Oo«ifrwFH*N*me- «uing


0..1


«QUO» ■ SBff


X


DocumenlVerMonCrocfcOut


•ChocfcodOutAt: daieThne


«QUID»

SM


•PweeBST

©.•


г?®г


a*


0.‘

««оию»

АоооМпап)

•♦гот; ваЫкпо •То: dMTmo

atring

«М.»Юм<«йООЛ <<ML»-Ag«r>a* юм «М.»-Сотталс aivg <<M.»-Reaub. skim •PnvatboctMn

Рисунок 13 — Документация и сроки


0..*

0..*

Модель данных предусматривает использование любых документов (Document). Документы могут относиться к элементам продукта (ProductElement). ресурсам (Resource), объектам управления (Initiative) и назначениям (Appointment). Документ может храниться в различных версиях документа (DocumentVersion) (предусматривается версионность). С каждой версией документа в зависимости от времени могут быть соотнесены соответствующие типы статуса документа (DocumentStatusType). Для каждого такого соотнесения может происходить отдельное одобрение [элемент DocumentStatusApproval (одобрение статуса документа)]. Данное одобрение является специализацией элемента GenericApproval (одобрение общее). Параллельно с этим документ может находиться в обработке сотрудником. Эта обработка отражается с помощью элемента DocumentVersionCheckedOut (версия документа в обработке). Для каждой версии документа есть один или несколько сотрудников (Staff), которые выступают в качестве автора или редактора.

Для каждого мероприятия могут быть предусмотрены несколько возможных участников. Кроме того, мероприятия могут быть соотнесены с объектом управления.

Таблица 12—Названия элементов и их описание для структуры данных— документация и сроки

Название элемента Iназвание поля данных}

Описание

Одобрение статуса документа (DocumentStatusApprovat)

С помощью этого элемента определяется, какая версия документа была одобрена

Тип статуса документа (DocumentStatusType)

Элемент содержит информацию о текущем статусе и этапе обработки на котором находятся документ или версия документа

Документ (Document)

Элемент представляет собой любые документы, которые могут быть соотнесены с элементами продукта, объектами используемых средств, объектами, одобрениями или сроками.

Для каждого документа можно вносить любое количество версий документа, которые содержат собственно информацию документа

Версия документа (DocumentVersion)

Элемент определяет версию документа

Версия документа в обработке (Document VersionCheckedOut)

С помощью этого элемента показывается, что версия документа была взята сотрудником на обработку и поэтому находится 8 обработке

Одобрение общее (GenericApprovat)

См. 4.2

Сотрудники (Staff)

См. 4.6

Элемент продукта (ProductElement)

См. 4.3

Ресурс (Resource)

См. 4.6

Мероприятия и сроки (Appointment)

Элемент содержит сроки, которые связаны с объектом

Объект (Initiative)

См. 4.2

Приложение А (справочное)

Наименования полей атрибута/класса и их соответствие отдельным моделям данных

А.1 Исходные данные проекта

Таблица А.1 — Имена попей и их русские соответствия для модели исходных данных проекта (см. рисунок 2)

Имя поля атрибуга/класса

Соответствие на руссхом языке

Aclrvily

Работа{операция)

ActualOuration

Фактическая продолжительность работы

ActuatEffdrt

Фактические затраты (трудоемкость)

ActualEndOate

Фактическая дата окончания

ActuatPeriod

Фактическая продолжительность

ActualStarlOate

Фактическая дата начала

ActualWorkload

Фактическая рабочая нагрузка

ApprovalDate

Дата одобрения

ApprovalText

Текст одобрения

Approved

Одобрено

ApprovedBy

Одобрено (кем)

AvailableForTmestieet

Имеется для учета времени

Basidoad

Основная нагрузка

Benefit

Польза

Comment

Комментарий

CurrencyBaseOate

Дата валютной базы

Deliverable

Результат (продукт)

Dependency

Зависимость

Description

Описание

DueDate

Срок исполнения обязательства

EffortToComplele

Оцененные оставшиеся затраты

EstimaleCostsAlComplebon

Оцененные затраты а конце проекта

EsUnatedEndOale

Оцененный срок окончания

GenencApproval

Одобрение общее

Initiative

Объект управления

InitiativeGroup

Группа объектов управления

InitialiveStatusApprovat

Приемка статуса

InitiativeStalusType

Тил статуса объекта управления

Initia live Type

Тил объекта управления

LevelOfEflort

Сопутствующий процесс

Mandatory

Обязательный

MaxDuration

Максимальная продолжительность работы

MaxElfort

Максимальные рабочие затраты

MaxEfiortFixed

Максимальные фиксированные затраты

MaxPenod

Максимальная продолжительность

MaxWoikload

Максимальная рабочая нагрузка

Milestone

веха (ключевое событие)

Name

Наименование

No

Номер

Note

Примечание

Number

Номер (группы)

Objective

Постановка цепи

PercenlComplele

Степень завершенности (готовности)

Phase

Фаза

PlanDuration

Продолжительность работы по плану

PtanDurationtnternel

Продолжительность работы по плану (внутренняя)

PlanEftort

Затраты труда по плану

Окончание таблицы А. 1

Имя поля атрибута^класса

Соответствие на русской языке

PlanEtfortinternal

Затраты труда по ппану (внутренние)

PlanEndDate

Дата окончания по ппану

PlanEndDatelnlemal

Дата окончания по плану {внутренняя)

PlanPeiiod

Продолжительность по плану

PlanPeriod Internal

Запланированная продолжительность {внутренняя)

PlanSlartDate

Срок начала по плану

PlanSlartDatelnlernal

Запланированный срок начала (внутренний)

PlanWorkload

Рабочая нагрузка по плану

PlanWorkloadlnlemal

Рабочая нагрузка по плану (внутренняя)

Portfolio

Портфель

PoslponemonlDale

Дата внесения на повторное рассмотрение

Precondition

Предварительное условие

Pnorily

Приоритет

Programm

Программа

Project

Проект

ReieaseDate

Дата выпуска (опубликования)

RequestOale

Дата заявки

RequesledBy

Заявка подана (кем)

RequestText

Текст заявки

Risk

Риск

SplittedTask

Разделенный процесс

SubProject

Частичный проект

TaskOescription

Описание задачи

Template

Шаблон

TemplaleUsed

Использованный шаблон

TSAflerActualEndDate

Табель учета затрат после даты окончания (одобренный)

TSBeforeActualStartOate

Табель учета затрат перед датой начала (одобренный!

Type

Тип

WBSCode

Код СПП

WorkLoadToComplete

Оцененная (необходимая) оставшаяся рабочая нагрузка

WoivPackage

Пакет работ

А.2 Планирование продукта и результата

Таблица А.2 — Имена полей и их русские соответствия для модели планирования продукта и результата (см. рисунок 3).

Имя поля атрибута'кпасса

Соответствие на русском языке

Applicant

Заявитель

ChangeRequesl

Запрос на изменение

Description

Описание

Name

Наименование

Price

Цена

ProduclElement

Элемент продукта

PtoduclElemenlNo

Номер элемента продукта

ProduclElementVersion

Версия элемента продукта

Purchased

Покупная деталь

Ouantily

Количество

Reasoning

Обоснование

ReleaseOale

Дата выпуска (опубликования)

RosuttingBaseline

Окончательный план

SubEtemeni

Подэлемент

UserF eed back

Обратная связь с пользователем

VabdFrom

Действителен с

VakdTo

Действителен до

VersionNo

Номер версии

А.З Управление закупками

Таблица А.З — Имена полей и их русские соответствия для модели управления заказами (см. рисунок 4)

Имя поля атрибута/класса

Соответствие на русском языке

CtienlNo

Номер клиента

ImtiaUvelnvoice

Счет объекта

InvoiceAmounlExponses

Сумма счета (накладные расходы)

>nvoiceAmounlOlherCosls

Сумма счета (прочие издержки)

tnvoiceAmounlResources

Сумма счета (ресурсы)

InvoiceOate

Дета счета

InvoiceLimilExpenses

Верхняя граница накладных расходов счета

InvoicoLimrtOlherCosts

Верхняя граница прочих издержек счета

InvoicelimrtResoufce*

Верхняя граница ресурсов счета

InvoiceMode

Форма счета

InvoiceNo

Номер счета

OfferAmounlExpenses

Стоимость коммерческого предложения (накладные расходы)

OfferAmountOlheiCosts

Стоимость коммерческого предложения (прочие издержки)

OfferAmountResources

Стоимость коммерческого предложения (ресурсы)

OffeiDate

Дата коммерческого предложения

OffeiNo

Номер коммерческого предложения

OrderAmounlExpenses

Стоимость закеза (накладные расходы)

OrderAmounlOlherCosts

Стоимость заказа (прочие расходы)

OrderAmounlResourcea

Стоимость заказа (ресурсы)

OrdeiDate

Дета заказа

OrdeiNo

Номер заказа

OrdeiPerson

Заказчик

VAT

НДС

А.4 Управление сроками

Таблица А.4 — Имена полей и их русские соответствия для модели управления сроками (см. рисунок 5)

Имя поля атрибута'класса

Соотеетстаие на русском языке

Active

Действующий

Comment

Комментарий

Conslraint

Ограничение

EariieslEodDate

Самый ранний срок завершения

EarlieslSlartOale

Самый ранний срок начала

EndConstraintOale

Ограничение даты окончания

FfeeFloal

Свободный временной резерв

initiativePrecedence

Отношения взаимозависимости объектов

LateslEndOate

Самый поздний срок завершения

LateslStartOale

Самый поздний срок начала

MaximumLag

Максимальный интервал времени

MaximumLagCalendar

Максимальный интервал времени (келекдарь)

MkiimalEndLag

Минимальный интервал времени (последующий процесс)

MmimalEndlagPerceni

Минимальный интервал времени е процентах (последующий процесс)

MmimalLag

Минимальный интервал времени

MimmalLagCalendar

Минимальный интервал времени (календарь)

MmimalSlartLag

Минимальный интервал времени (предшествующий процесс)

MmimalSlartLagPerceni

Минимальный интервал времени е процентах (предшествующий процесс)

Placemen)

Размещение

Rata bonshipT ype

Тип отношения взаимозависимости

ScheduledEndOate

Запланированный срок завершения

Окончание таблицы А.4

Имя поля атрибута^кпасса

Соответствие на русском языке

ScheduledStartOale

Запланированный срок начала

SchedulingType

StartConstranlDate

Тип определения сроков (планирования) Ограничение даты начала

Total? loal

Общий временной резерв

А.5 Исходные данные ресурсов

Таблица А.5 — Имена полей и их русские соответствия для модели исходных данных ресурсов (см. рисунок 6)

Имя поля атрнбута.'хласса

Соответствие на русском языке

BasicLoadNonProductr/eNonProjects

Базовая нагрузка, не создающая стоимость непроектной работы

BasicLoadNonProductiveProject

Базовая нагрузка, не создающая стоимость проектной работы

BasicLoadProductiveNonProjects

Базовая нагрузка, создающая стоимость непроектной работы

BaswLoadProductiveProjects

Базовая нагрузка, создающая стоимость проектной работы

Building

Здание

Calendar

Календарь

CalendarEnUy

Запись а календаре

CalendarEnlryType

Тип записи в календаре

Capacity

Производственная мощность

CapacityCounl

Производственная мощность (количественная оценка)

CapacrlyPenod

Базисный период производственной мощности

CapacrtyUsed

Использованная производственная мощность

CapaalyllsedPercent

Использованная производственная мощность в процентах

Cdy

Город

Comment

Комментарии

CoslCatculabonType

Тип расчета издержек

Country

Страна

CV

Резюме (биографическая справка)

Oeputy

Представительство

Description

Описание

EMail

Адрес электронной почты

Employe eNo

Личный номер сотрудника

External

Внешний

FirslName

Имя

From

От

FromPercenlCompletion

От процента (степени) завершенности

inactive

Недействительный

inrtiabve

Объект управления

LaslName

Фамилия

MaximumEflort

Максимальная нагрузка

MnimalEffort

Минимальная нагрузка

Mobile

Мобильный телефон

Name

Наименование

OrganisationalSubUnt

Организационная единица (подразделение)

OverloadCapacily

Избыточная нагрузка (производственная мощность)

OverloadPercent

Избыточная нагрузка в процентах

PercentEWort

Затраты в процентах

Priority

Приоритет

PnvCity

Личный адрес (город)

PrivStreel

Личный адрес (улица)

PrivZIPCode

Личный адрес (почтовый индекс)

Productivity

Производительность

ProductrvityPeriod

Производительность (базисный период)

Regularity interval

Интервал повторения

Окончание таблицы А.5

Имя поля атрибута<’кпасса

Соответствие на русском языке

Resource

Ресурс

ResourceAssignmeniProHe

Профиль распределения ресурсов

ResourceAssignmeniProHeOiscreteVakie

Значение профиля распределения ресурсов

ResourceCalendarAssignmenl

Привязка ресурсов к календарю

ResourcoType

Тип ресурса

ResourceUsage

Использование ресурсов

Role

Роль

Room

Помещение

Salutation

Приветствие

ShortName

Инициал»

Staff

Сотрудник

Street

Улица

Telefax

Телефакс

Telephone

Телефон

TimeZone

временная зона

Title

Звание

To

До

Type

Тип

URL

Унифицированный указатель ресурса

VahdFrom

Действителен с

VakdTo

Действителен до

Workng

Действующий

WorkmgTime

Рабочее время

2IPCode

Почтовый индекс

А.6 Планирование ресурсов

Таблица А.6 — Имена полей и их русские соответствия для модели планирования ресурсов (см. рисунок 7)

I Имя поля атрибута'класса

Соответствие на русском языке

| AclualEflorl

Фактические затраты

I Actual? rom

Актуальный с

I AclualTo

Актуальный до

ApprovedEffort

Одобренные затраты

I ApprovedEffortPercenl

Одобренные затраты а процентах

I Approved?tom

Одобрен с

I ApprovedResourceAssignmentProNe

Профиль распределения одобренных ресурсов

I ApprovedTo

Одобрен до

| Comment

Комментарий

Description

Описание

I ExIernalCoelCatculabonType

Тип калькуляции внешних издержек

I ExIernalCoslRate

Корма внешних издержек

| ExIernalCoslRaleEffort

Норма внешних издержек {затраты)

| InibatrveResourceAssiflnment

Распределение ресурсов объекта

| IniUatrveResourceAsaipnmentOuantity

Количественное распределение ресурсов объекта

InlemalCoslCalculationType

Тип калькуляции внутренних издержек

I InlemalCoslRale

Корма внутренних издержек

I InlemalCoslRaleEfforl

Корма внутренних издержек (затрат)

I Name

Наименование

I ReouestedEffbrt

Запрашиваемые затраты

I RequestedEffortPercenl

Запрашиваемые затраты а процентах

I RoQuestedProm

Запрос от

Окончание таблицы А.6

Имя попя атрибута^хласса |

С&отаетстеие на русской «зыке I

RequestodResourceAssignmenlProfiie

Профиль распределения ресурсе* по запросу

RequostedTo

Запрос до

RequesledUnspfcttod

Запрос неразделенный

ResourceAssignmenlStaiusType

Тип статуса распределения ресурсов

SchedulingType

Тип определения сроков {плакирования)

Type

Тип

А.7 Управление ресурсами

Таблица А.7 — Имена полей и их русские соответствия для модели управления ресурсами (см. рисунок 8).

Имя поля атрибутагкласса

Соответствие на русском языке

Account

Счет

CapturedBy

Заполнен (кем)

ChargeableEffort

Предстоящие затраты

Chargeable OverloadEfforl

Предстоящие сверх норны затраты

Comment

Descriptan

Описание

Effort

Загрузка

ExpectedEndOate

Ожидаемый срок окончания

From

От

Name

Наименование

OverloadEffort

Загрузка сверх норны

PercentComplete

Степень завершенности (готовности) в процентах

RemamngEffort

Оставшиеся затраты (до завершения)

Timesheet

Табель учета времени

TimesheelApproval

Одобренный табель учета вреыеии

TimesheelEntry

Позиция табеля учета времени

TimesheelStatusType

Тип статуса учета времени

To

До

А.6 Отчетность

Таблица А8 — Имена полей и их русские соответствия для модели отчетности (см. рисунок 9)

Имя поля атрибута/кпасса

Соответствие на русском языке

AclualCosts

Фактические затраты (на день определения)

BudgeledCostAtCompietion

Запланированные общие затраты по завершении

Comment

Комментарий

Cost E sbm ateAtCompleten

Оцененные общие затраты по завершении

CostPerformancelndex

Коэффициент рентабельности

CostVanance

Вариация затрат

Date

Дата

Oescrption

Описание

EarnedValue

Освоенный обьем

tmtiatrveSlatusReport

Отчет о состоянии объекта

ImtiatrveSlatusReportStatusType

Тип статуса отчета о состоянии объекта

Internal

Внутренний

Name

Наименование

NeedFor Decisions

Необходимость принятия решения

NextSteps

Следующий шаг

PercentComplete

Степень завершенности (готовности) в процентах

PlannedValue

Плановое значение

Окончание таблицы А.8

Имя поля атрибута/класса

Соответствие на русском языке

Problems

Проблемы

Progress

Прокресс

Risk

Риск

ScheduleAlComplebon

Запланированное необходимое ал к завершения время

ScheduloPerformancelndex

Индекс выполнения сроков

ScheduloVarianco

Несоответствие календарного трафика

Situation

Ситуация

SlalusCosts

Состояние издержек

SlatusCosIsCommenl

Комментарии к состоянию издержек

SlalusOualily

Состояние качества

SlatusOualilyCommenl

Комментарий к состоянию качества

SlatusTime

Состояние по срокам

SlatusTrmeCommenl

Комментарий к состоянию времени

TmeEstimaleAtCompletion

Оцененное необходимое время до завершения

TmeVanance

Временное несоответствие

TrallicLighl

Светофор

Type

Тип

А.9 Управление издержками — основные данные

Таблица А.9 — Имена полей и их русские соответствия для модели управления издержками — основные данные {см. рисунок 10)

Имя поля атрибута'хласса

Соответствие на русском языке

Accounl

Счет

Active table

Активируемый

Active tionWIP

Активирование частично выполненных работ

BudgelAccounl

Бюджетный счет

Category

Категория

CoslBenefi (Account

Счет затраты-выгоды

CoslCenter

Статья затрат

CoslCenterStaffAssignment

Соотнесение статей затрат и сотрудников

Coslftale

Норма затрат

CoslRaleExternal

Норма внешних затрат

CoslRalelnternal

Норма внутренних затрат

CoslRalePercent

Норма затрат е процентах

CoslRaleResourceAssignment

Соотнесение нормы затрат и ресурсов

CostRaleResourceTypeAssignment

Соотнесение нормы затрат и типа ресурсов

Country

Страна

Oescnption

Описание

OireclCosts

Прямые издержки

Effort

Трудозатраты

Expense

Накладные расходы

ExpenselncomeAccount

Счет доходов и расходов

External

Внешний

FuedCosIs

Фиксированные издержки

Fla (Rate

Фиксированная ставка

FultCosts

Полная стоимость

InternalCostAllocation

Распределение организационных затрат

Name

Наименование

No

Номер

Окончание таблицы А. 9

Имя поля атрибута/класса

Соответствие на русском ямке

Number

Номер

Outflow

Отток средств (ресурсов)

OverheadNonWork

Накладные расходы от непроектной работы

OverheadWork

Накладные расходы от проектной работы

Overload

Загрузка сверх нормы

Percent

Процент

Responsible

Ответственный

Subcontractor

Субподрядчик

TransaclwnProfrte

Профиль бухгалтерской проводки

VaiidFrom

Действителен с

ValidTo

Действителен до

VATRale

Ставка НДС

А.10 Управление издержками — текущие данные

Таблица А.10 — Имена полей и их руосхие соответствия для модели управления издержками — текущие данные (см. рисунок 11)

Имя поля атрибута'класса

Соответствие на русском языке

Actual

Фактический

ActualExpenses

Фактические накладные расходы

AcluaINPV

Фактическая стоимость капитала

ActualOlherCoels

Фактические прочие издержки

ActualResourceCosts

Фактические затраты ресурсов

AclualROI

Фактическая окупаемость инвестиций

Chargeable

Подлежащий оплате

ConliactNo

Номер договора

OocumentDale

Дата документа

OocumentNo

Номер документа

Fixed

Фиксированный

InitiabveCostOata

Дата издержек объекта

Originator

Источник

PlanSudgel

Запланированный бюджет

PlanExpenses

Запланированные накладные расходы

PlanExpensesInleinal

Запланированные внутренние накладные расходы

PlanNPV

Запланированная чистая приведенная стоимость

PlanOtfierCosts

Запланированные прочие издержки

PlanOtfierCosIsInlernal

Запланированные прочие енутренние издержки

PlanResourceCosls

Запланированные затраты ресурсов

PlanResourceCosIsInternal

Запланированные внутренние затраты ресурсов

PlanROI

Запланированная окупаемость инвестиций

Quantity

Количество

OuanlrtyChargeable

Количество, подлежащее оплате

Remaik

Заметка

Texl

Текст бухгалтерской проводки

Transaction

Бухгалтерская проводка

TransactionOale

Дата бухгалтерской проводки

Transaction Item

Позиция бухгалтерской проводки

TransacbonNo

Номер бухгалтерской проводки

Value

Стоимость (значение)

А.11 Система оценки

Таблица А.11 — Имена попей и их русские соответствия дпя модели системы оценки (см. рисунок 12)

Имя поля атрибутаГкпасса

Соответствие на русском ямке

Actual

Фактический

AssessmenlCiileria

Критерии оценки

AssessmenlFiamework

Структура оценки

Benefit

Лолыа

Comment

Комментарии

Oamage

Размер ущерба

OamageReduction

Уменьшение ущерба

Description

Описание

Effect

Эффект

InitialweAssessmenl

Оценка объекта управления

InitiabveAssessmentttem

Элемент оиенки объекта управления

ImtiabveAssessmenttlemMeasure

Мери элемента оценки объекта

Likelihood

Вероятность

LikekhoodReduclion

Уменьшение вероятности наступления

Maximum

Максимальное значение

Minimum

Минимальное значение

Name

Наименование

Resull

Результат

ResuHDecimal

Результат (десятичное число}

ResullStnng

Результат (текстовая строка}

Silualion

Ситуация

Unit

Единица

UseidefinedUmt

Единица, определенная пользователем

Weight

Вес

А.12 Документация и сроки

Табтмца А.12 — Имена полей и их русские соответствия для модели документации и сроков (си. рисунок 13)

Имя поля атрибута>'кпасса

Соответствие на русском языке

Agenda

Повестка дня

Appontment

Назначение

CheckedOulAt

Проверено (точное время)

Comment

Description

Описание

Document

Документ

DocumenlData

Данные документа

DocumenlFileName

Название файла документа

DocumenlLmk

Ссылка на документ

DocumenlReadabte

Документ, доступный дпя чтения

DocumenlStatusApprovat

Одобрение статуса документа

DocumenlVersion

версия документа

DocumentVersionCheckOul

версия документа а обработке

DueOale

Дата завершения

From

От

PercentComplete

Степень завершенности (готовности) в процентах

Priority

Приоритет

Private

Личный

Results

Результаты

To

До

VersionNo

Номер версии

Приложение ДА (справочное)

Сведения о соответствии ссылочных международного стандарта и стандартов DIN национальным стандартам Российской Федерации и действующим в этом

качестве межгосударственному стандарту

Таблица ДА. 1

Обозначение ссылочного стандарта 01N. международного стандарта

Степень соответствия

Обозначение и наименование соответствующего иаииомапьно'о. межгосударственного стандарта

OIN 69900

OIN 69901-1

DIN 69901-2

DIN 69901-3

DIN 69901-S

ISO 9000:2011

IDT

ГОСТ ISO 9000—2011 «Системы менеджмента качества. Основные положения и словарь»

* Соответствующий национальный стандарт отсутствует. До его утверждения рекомендуется использовать перевод

на русский язык данного стандарта DIN. Перевод данного стандарта находится а Федеральном информационном фонде

технических регламентов и стандартов.

Примечание В настоящей теблице использовано следующее условное обозначение степени соответствия стандарта:

- IDT —идентичный стандарт.

Библиография

[1] DIN EN ISO 9000

[2] DIN EN ISO 9001

[3] DIN EN ISO 10007

[4] ISO 10006


Системы менеджмента качества. Основные положения и словарь Системы менеджмента качества. Требования

Менеджмент качества. Директивы для конфигурационного менеджмента Менеджмент качества. Директивы по менеджменту качества проектов

УДК 005.8(083.74);006.354 ОКС 03.100.40

Ключевые слова: проектный менеджмент, управление проектом, системы проектного менеджмента, управление программой, управление портфелем проектов, жизненный цикл проекта, управление рисками проектов, инициирование проекта

Редактор Е.В. Дрюк

Корректор П.М. Смирнов

Компьютерная вёрстка Е.К. Кузиной

Подписано в печать 08.02.2016. Формат 60x84V».

Уел. печ. л. 4.65. Тираж 34 зкз. Зак. 4233.

Подготовлено на основе электронной версии, предоставленной разработчиком стандарта

ФГУП * СТАН ДАРТИНФОРМ »

123995 Москва. Гранатный пер.. 4.

Издание официальное