База ГОСТовallgosts.ru » 35. ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ. МАШИНЫ КОНТОРСКИЕ » 35.240. Применение информационных технологий

ГОСТ Р ИСО 22263-2017 Модель организации данных о строительных работах. Структура управления проектной информацией

Обозначение: ГОСТ Р ИСО 22263-2017
Наименование: Модель организации данных о строительных работах. Структура управления проектной информацией
Статус: Действует

Дата введения: 10/01/2017
Дата отмены: -
Заменен на: -
Код ОКС: 35.240.01, 35.240.67
Скачать PDF: ГОСТ Р ИСО 22263-2017 Модель организации данных о строительных работах. Структура управления проектной информацией.pdf
Скачать Word:ГОСТ Р ИСО 22263-2017 Модель организации данных о строительных работах. Структура управления проектной информацией.doc


Текст ГОСТ Р ИСО 22263-2017 Модель организации данных о строительных работах. Структура управления проектной информацией



ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ТЕХНИЧЕСКОМУ РЕГУЛИРОВАНИЮ И МЕТРОЛОГИИ

АЦИОНАЛЬНЫЙ

СТАНДАРТ

РОССИЙСКОЙ

ФЕДЕРАЦИИ

ГОСТР ИСО 22263-2017

МОДЕЛЬ ОРГАНИЗАЦИИ ДАННЫХ О СТРОИТЕЛЬНЫХ РАБОТАХ

Структура управления проектной информацией

(ISO 22263:2008,

Organisation of information about construction works — Framework for management of project information,

IDT)

Издание официальное

Москва

Стандартииформ

2017

ГОСТ Р ИСО 22263—2017

Предисловие

1    ПОДГОТОВЛЕН Акционерным обществом « Научно-исследовательский центр «Строительство» (АО «НИЦ «Строительство») ЦНИИСК им. В.А. Кучеренко совместное Обществом с ограниченной ответственностью а Лира Сервис» (ООО «Лира Сервис») на основе собственного перевода на русский язык англоязычной версии международного стандарта, указанного в пункте 4

2    ВНЕСЕН Техническим комитетом по стандартизации ТК 465 «Строительство»

3    УТВЕРЖДЕН И ВВЕДЕН В ДЕЙСТВИЕ Приказом Федерального агентства ло техническому регулированию и метрологии от 30 июня 2017 г. No 620-ст

4    Настоящий стандарт идентичен международному стандарту ИСО 22263:2008 «Структура информации о строительных работах. Основы менеджмента информации о строительном объекте» (ISO 22263:2008 «Organization of information about construction works — Framework for management of project information», IDT).

Наименование настоящего стандарта изменено относительно наименования указанного международного стандарта для приведения в соответствие с ГОСТ Р1.5—2012 (пункт 3.5).

При применении настоящего стандарта рекомендуется использовать вместо ссылочных международных стандартов соответствующие им национальные стандарты, сведения о которых приведены в дополнительном приложении ДА

5    ВВЕДЕН ВПЕРВЫЕ

Правила применения настоящего стандарта установлены в статье 26 Федерального закона от 29 июня 2015 г. № 162-ФЗ «О стандартизации в Российской Федерации». Информация об изменениях к настоящему стандарту публикуется в ежегодном (по состоянию на 1 января текущего года) информационном указателе «Национальные стандарты». а официальный текст изменений и поправок — е ежемесячном информационном указателе «Национальные стандарты». В случае пересмотра (замены) или отмены настоящего стандарта соответствующее уведомление будет опубликовано в ближайшем выпуске ежемесячного информационного указателя «Национальные стандарты». Соответствующая информация, уведомление и тексты размещаются также в информационной системе общего пользования — на официальном сайте Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии в сети Интернет ()

© Стандартинформ. 2017

Настоящий стандарт не может быть полностью или частично воспроизведен, тиражирован и распространен в качестве официального издания без разрешения Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии

ГОСТ Р ИСО 22263—2017

Содержание

1    Область применения...................................................1

2    Нормативные ссылки..................................................1

3    Термины и определения................................................1

4    Общие требования по управлению проектной информацией.........................3

4.1    Обозначение требований.............................................3

4.2    Обозначение границ взаимодействия.....................................3

4.3    Необходимая информация............................................4

5 Структура для организации информации по проекту...............................5

5.1    Общая информация................................................5

5.2    Процесс строительства (основной процесс).................................6

5.3    Входные и выходные данные...........................................6

5.4    Участники проекта и роли.............................................6

5.5    Ресурсы........................................................7

5.6    Вспомогательная информация..........................................7

5.7    Документы/записи..................................................7

5.8    Аспекты........................................................7

5.9    Строительные элементы.............................................7

6    Классификация и обозначение............................................7

Приложение А (справочное) Информация о строительном процессе и его подпроцессах.........8

Приложение ДА (справочное) Сведения о соответствии ссылочных международных стандартов

национальным стандартам....................................11

in

ГОСТ Р ИСО 22263—2017

Введение

Цели менеджмента качества постепенно расширяются от контроля конечных продуктов и услуг до решения ряда управленческих задач. Она была расширена от выполнения требований заказчика до выполнения массы требований, в том числе правовых требований в отношении здоровья и безопасное* тм, сохранения природных ресурсов и требований социального характера. Вотношении предмета управ* ления менеджмент качества охватывает все этапы процесса строительства — от начала производства до сноса. Кроме того, он включает в себя выполнение корпоративных требований по постоянному улуч* шению результативности, эффективности, разработке инноваций, удовлетворенности персонала и т. д. Следовательно, понятие качества необходимо рассматривать как «зонтик», охватывающий все указанные требованиякорганиэации и товарам/услугам. которые она поставляет. Таким образом, менеджмент качества следует понимать как общее управление всеми этими требованиями.

Создание, изменение, снос здания или другого компонента антропогенной среды—это одноразовое предприятие, проект, который осуществляется проектной командой. Проектная команда — это временная группа агентов, например заказчик, архитекторы, инженеры, подрядчики, поставщики, рабочие и т. д.. которые являются специалистами в различных областях.

Проектная команда сталкивается с большим количеством требований различных заинтересованных сторон в отношении функционального назначения, качества, окружающей среды, здоровья, безопасности и т. д. Другими важными факторами для рассмотрения являются строительные нормы, временные и стоимостные ограничения и т. д. Основное назначение проектной команды — управление проектом, т. е. планирование, организация, мониторинг и контроль работы по проекту, с тем чтобы все требования проекта были выполнены.

Члены временной проектной команды—ряд участников проекта, которые сотрудничают на основе договорных соглашений, предусматривающих общие задачи производства, изменения, восстановления или демонтажа строительного объекта. Участник проекта, как правило, одновременно участвует в ряде параллельных проектов с различными требованиями.

Мероприятия по проекту осуществляются в процессе строительства, в котором входная информация (например, требования заказчика, чертежи) и ресурсы переходят в выходную информацию (например. технические решения), чтобы соответствовать требованиям проекта. Таким образом, одной из ключевых функций в управлении проектными командами, а также участниками проекта является управление различными частями процесса строительства. Еще одной важной функцией организации проекта является передача соответствующей информации о строительном объекте на другие процессы его жизненного цикла, например техническое обслуживание, содержание, эксплуатацию и возможные проекты реконструкции, модернизации и т. д. Доступ к такой информации является полезным для выполнения всех этих процессов.

IV

ГОСТ Р ИСО 22263—2017

НАЦИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

МОДЕЛЬ ОРГАНИЗАЦИИ ДАННЫХ О СТРОИТЕЛЬНЫХ РАБОТАХ Структура управления проектной информацией

Model of construction works date organization.

Framework for management of design information

Дета введения — 2017—10—01

1 Область применения

Настоящий стандарт определяет основу для организации проектной информации (связанной какс процессом, так и с продуктом) в строительных проектах. Цель настоящего стандарта — облегчить процесс контроля, обмена, поиска и использования соответствующей информации о проекте и строитель* ном объекте. Стандарт предназначен для всех участников проектной команды — как для управления процессом строительства в целом, так и для координации его подпроцессов и мероприятий.

Основа управления состоит из ряда общих параметров, которые применимы к проектам разной сложности, размера и продолжительности, а также может быть адаптирована к национальным требованиям и конкретным изменениям в процессе строительства.

2 Нормативные ссылки

б настоящем стандарте нормативные ссылки отсутствуют.

3 Термины и определения

8 настоящем стандарте применены следующие термины с соответствующими определениями:

3.1    технические условия (acceptancecriteria): Данные, необходимые длятого, чтобы считать требования выполненными.

3.2    соответствие (conformity): Выполнение требования.

Примечание — Принято по ИСО 9000:20051). пункт 3.6.1

3.3    строительный элемент (construction element): Составная часть строительного объекта (3.4.2). имеющая характерные функции, форму или положение.

Примечание — Принято по ИСО 12006-2:2001 э>, пункт 2.74).

1} Отменен. Действует ИСО 9000:2015.

2> Пункт3.6.1 ИС0 9000:2015соответсгвуетпун1Сту3.6.11 ИСО9000:2015. а> Отменен. Действует ИСО 12006-2:2015.

4> Пункт 2.7 ИСО 12006-2:2001 соответствует пункту 3.4.3 ИСО 12006-2:2015.

Издание официальное

1

ГОСТ Р ИСО 22263—2017

3.4 строительный объект {construction entity): Независимый материально-строительный результат значительного масштаба, служащий ло крайней мере одному действию пользователя или назначению.

Пример — Здание, мост, дорога, дамба, башня, сточная труба, музей (как отдельная конструкция), спортивная площадка, отстодникдля сточных а од. еелосипеднея дорожке.

Примечание — Принято ло ИСО 12006-2:2001 **, пунш 2.42*.

3.5    документ (document): Информация и носитель, на котором зта информация представлена.

Примечание — Принято по ИСО 9000.20053\ пункт 3.7.24).

3.6    информация (information): Значимые данные.

Примечание — Принято по ИСО 9000:20053). пункт 3.7.1s).

3.7    организация (organization): Лицо или группа людей, связанные определенными отношениями. имеющие ответственность, полномочия и выполняющие свои функции для достижения их целей.

Примечани е— Принято по ИСО 9000:2005э\ пункт 3.3.1е).

3.8    процедура (procedure): Установленный способ осуществления деятельности или процесса.

Примечание — Принято по ИСО 9000:2005э\ пункт 3.4.57*.

3.9    процесс (process): Совокупность взаимосвязанных и (или) взаимодействующих видов деятельности. использующих входы для получения намеченного результата.

Примечание — Принято по ИСО 9000:20053>, пункт 3.4.1s).

3.10    проект (project): Уникальный процесс, состоящий из совокупности скоординированных и управляемых видов деятельности с начальной и конечной датами, предпринятый для достижения цели, соответствующий конкретным требованиям, включая ограничения по срокам, стоимости и ресурсам.

Примечание — Принято по ИСО 9000:2005э\ пункт 3.4.3е*.

3.11    качество (quality): Степень соответствия присущих характеристикобъекта требованиям.

Примечание — Принято по ИСО 9000:20053>. пункт 3.1.1101

3.12    запись (record): Документ, содержащий достигнутые результаты или свидетельства осуществления деятельности.

Примечание — Принято по ИСО 9000:20053\ пункт 3.7.611*.

3.13    требование (requirement): Потребность или ожидание, которое установлено, обычно предполагается или является обязательным.

11 Отменен. Действует ИСО 12006:201 S.

21 Пункт 2.4 ИСО 12006-2:2001 соответствует пункту 3.4.2 ИСО 12006-2:2015. 31 Отменен. Действует ИСО 9000:2015.

41 Пункт 3.7.2 ИСО 9000:2005 соответствует пункту 3.8.5 ИСО 9000:2015.

51 Пункт 3.7.1 ИСО 9000:2005 соответствует пункту 3.8.2 ИСО 9000:2015.

61 Пункт 3.3.1 ИСО 9000:2005 соответствует пункту 3.2.1 ИСО 9000:2015.

71 Пункт 3.4.S ИСО 9000:2005 соответствует пункту 3.4.5 ИСО 9000:2015. в| Пункт 3.4.1 ИСО 9000:2005 соответствует пуншу 3.4.1 ИСО 9000:2015.

91 Пункт 3.4.3 ИСО 9000:2005 соответствует пункту 3.4.2 ИСО 9000:2015.

101 Пункт 3.1.1 ИСО 9000:200S соответствует пункту 3.4.5 ИСО 9000:2015. Пункт 3.7.6 ИСО 9000:2005 соответствует пункту 3.8.10 ИСО 9000:2015.

2

ГОСТ Р ИСО 22263—2017

Примечание 1 — «Обычно предполагается» означает, что это установившаяся практика в организации. среди ее заказчиков и других заинтересованных сторон и рассматриваемая потребность или ожидание подразумеваются.

Примечание 2— Принято по ИСО 9000:2005* >. пункт 3.1.22).

3.14    анализ (review): Определение пригодности, адекватности или результативности объекта для достижения установленных целей.

Примечание — Принято по ИСО 9000:20054 пункт 3.8.74

3.15    спецификация (specification): Документ, устанавливающий требования.

Примечание — Принято по ИСО 9000:20054 пункт 3.7.34

3.16    задача (task): Комплекс мероприятий, как правило, под ответственность одного агента.

3.17    прослеживаемость (traceability): Возможность проследить историю, применение или местонахождение объекта.

Примечание — Принято по ИСО 9000:2005*). пункт 3.S.44

3.18    валидация (validation): Подтверждение посредством предоставления объективных свидетельств того, что требования, предназначенные для конкретного использования или применения, выполнены.

Примечание — Принято по ИСО 9000:2005*). пункты 3.8.54

3.19    верификация (verification): Подтверждение посредством представления объективных доказательств того, что установленные требования были выполнены.

Примечание — Принято по ИСО 9000:2005*). пункт 3.8.44

4 Общие требования по управлению проектной информацией

4.1    Обозначение требований

Для управления информацией в строительных проектах необходимо, чтобы все требования и ожидания в отношении выходных данных процесса были определены, рассмотрены и задокументированы до начала работы по проекту. Это относится к потребностям заказчика, пользователей, потребителей выходных данных процесса и других участников проекта, а также к юридическим требованиям. Другими требованиями, которые допжны быть выполнены, являются нормативные и договорные.

Для управления информацией необходимо, чтобы все требования к входным (исходным) данным, влияющие на выходные (результирующие) данные, были рассмотрены до начала работы по проекту, с тем чтобы:

•    все применимые требования были оговорены и. по мере возможности, задокументированы:

•    все нечеткие или противоречивые требования были оговорены и. по мере возможности, задокументированы;

•    проектом была предусмотрена возможность его документального соответствия заявленным и задокументированным требованиям.

Процессы управления информацией требуют, чтобы технические условия, применимые к результатам процесса для контроля, верификации и валидации в отношении результатов процесса устанавливались в качестве критериев для исходных данных процесса, чтобы гарантировать, что контроль и мероприятия проверки и аттестации результатов показывают достижение их соответствия исходным требованиям процесса.

4.2    Обозначение границ взаимодействия

важно определить технические границы взаимодействия в проекте и границы между зонами ответственности участников процесса.

Отменен. Действует ИСО 9000:201 S.

2> Пункт 3.1.2 ИСО 9000:2005 соответствует пункту 3.6.4 ИСО 9000:2016.

Э> Пункт 3.8.7 ИСО 9000:2005 соответствует пункту 3.11.2 ИСО 9000:2015.

4> Пункт 3.7.3 ИСО 9000:2005 соответствует пункту 3.8.7 ИСО 9000:2015.

в> Пункт 3.5.4 ИСО 9000:2005 соответствует пункту 3.6.13 ИСО 9000:2015.

6> Пункт 3.8.5 ИСО 9000:2005 соответствует пункту 3.6.13 ИСО 9000:2015.

7> Пункт 3.8.4 ИСО 9000:2005 соответствует пункту 3.6.12 ИСО 9000:2015.

3

ГОСТ Р ИСО 22263—2017

4.3 Необходимая информация

Когда для строительных работ применяются системы управления и определены необходимые процессы, возникает ряд общих вопросов, связанныхс информацией, которые должны бытьурегулиро-ваны в рамках полномочий участников проекта. Они приведены ниже.

a)    Направленность: Информация о предпосылках, которые важны при реализации заказа, таких

как:

•    исходные данные, общие цели и ожидания пользователей, организации заказчика;

•    местоположение, грунтовые условия, особенности площадки строительства, разрешения местных органов власти, возможное влияние на окружающую среду и т. п.;

•    размер проекта, сложность строительных, инженерных работе указанием общих требований по возможным изменениям, универсальности, потенциалу развития.

b)    Контракт: Информация о подходящих тендерах и контрактах заказчика и поставщиков, включая протоколы экспертиз контракта по требованиям и ожиданиям. Это относится как к нуждам заказчика и пользователей, так и к законодательным и договорным требованиям, собственным требованиям организации по отношению к допустимым процессам и результатам работы.

c)    Цели проекта: Информация о целях проекта, дающая всем участникам проекта указания по осуществлению действий при принятии любых решений, которые могут повлиять на качество завершенных работ.

d)    Управление мероприятиями: информация об управлении процессом, например:

-    планы ресурсов, описания ответственности;

-    основной график;

•    лодграфик/подпроцессы:

•    требования к материалам и компонентам;

-    требования коборудованию;

-    процедуры, описания работ;

•    информационные интерфейсы, совместимость:

-    мониторинг процесса, соответствие повестке дня. шаблоны протоколов, списки рассылки.

e)    Проектирование: Информация об эстетическом, техническом и функциональном проектировании:

-    технические интерфейсы;

•    объекты-аналоги;

•    техническое задание:

. содержание документов;

-    технические согласования;

•    согласования стоимости;

-    согласования по стадиям проектирования.

f)    Оценка рисков: Информация для превентивного управления критическими аспектами, например. безопасность и здоровье, влияние на окружающую среду и т. д.. применительно:

-    к мероприятиям;

•    происшествиям;

-    проектированию;

-    материалам;

•    организации;

-    условиям окружающей среды, которые могут привести к дефектам или рискам в проектировании и строительстве, а также к недостаткам в представленных результатах.

д) Анализ: информация о проверках, таких как:

-    распознавание, отчет, обработка и подтверждение несоответствия и проектных изменений;

•    установление удовлетворенности заказчиков;

-    независимый аудит и действия по исправлению;

-    обзор выполнения процесса;

-    управленческие проверки.

h) Обработка результатов: Информация о том. как должна быть разработана документация в бумажном и электронном виде, чтобы соответствовать своей цели в качестве основания для сотрудничества между участниками проекта, для гарантии того, что их содержание является адекватным и правильным, и обеспечения безопасного хранения и поиска, например:

•    классификация, идентификация информации;

•    обмен информацией;

•    прослеживаемость;

ГОСТ Р ИСО 22263—2017

•    процедуры архивирования;

•    доступ к информации;

•    защита конфиденциальных документов.

Такие требования задаются для того, чтобы соответствующие процедуры могли быть установлены до начала действий. Необходимо также убедиться, что участники проекта имеют документально подтвержденную компетентность и способность выполнять все требования по результатам.

i) Верификация, валидация, инспекция и тестирование; в соответствии с запланированными мероприятиями на соответствующих стадиях процесса должна быть доступна информация о мониторинге. контроле, мероприятиях по верификации и валидации, осуществляемые в целях выполнения поставленных требований. Эта информация должна быть определена для каждого соответствующего мероприятия по контролю, верификации и валидации:

•    что необходимо проверить;

•    когда должна пройти проверка;

•    кто должен проводить проверку:

•    каким образом проводить проверку;

•    как необходимо представить результаты проверки.

Очень важно обеспечить наличие информации, показывающей, что никакие результаты процесса не выдаются до тех пор. пока не будет доказано выполнение технических условий для результатов процесса, с тем чтобы убедиться, что выходные данные процесса отвечают всем соответствующим требованиям.

5 Структура для организации информации по проекту

5.1 Общая информация

8 инструментах, оперирующих данными, следует применять структуру для управления информацией проекта в цепях облегчения доступа к соответствующей информации о проекте и объекте строительства. а также для сведения к минимуму риска потери качественно важной информации при подключении и отключении различных участников проекта.

Есть ряд ключевых понятий, которые имеют принципиальное значение в управлении информацией в строительных проектах. Этими понятиями являются параметры, которые изменяются и имеют различные определения в разных культурах, но в принципе встречаются во всех строительных проектах.

Структура определяет параметры, необходимые при организации информации в проекте строительства. и взаимоотношения этих параметров; процесс строительства (в том числе подпроцессы и мероприятия), входные и выходные данные, участники и роли, ресурсы, вспомогательная информация, записи. См. рисунок 1.

Более подробная информация представлена в приложении А.

Вспомоптмшам

Учкмш*оп.    Мсяш

Рисунок 1 — Структура для организации информации по проекту

S

ГОСТ Р ИСО 22263—2017

5.2 Процесс строительства (основной процесс)

5.2.1    Общие данные

Процесс строительства — это процесс, который обычно происходит несколько раз в жизненном цикле объекта строительства, от его начала дозавершемия.Каждыйпровкт адаптирует лроцессстрои-тепьства для удовлетворения конкретных целей в отношении сроков, стоимости и качества строитель* стеа.

Процесс строительства включает в себя много мероприятий различных видов, осуществляемых разными участниками проекта. Такая сложность требует разделения на подпроцессы для большей управляемости.

Долгосрочный характер и сложность процесса строительства также требуют разделения на под* процессы для большей управляемости.

В настоящем стандарте процесс строительства представлен в виде трехуровневой модели:

a)    Процесс строительства (т. е. основной процесс);

b)    подпроцессы;

c)    мероприятия.

5.2.2    Подпроцессы

Процесс строительства подразделяется на подпроцессы, которые определяются своими конкрет* ными целями и результатами в зависимости от национальных требований и конкретных условий проек* та. Как правило, этими подпроцессами являются лредпроектные проработки, техническое задание, проектирование, производство и снос. Подпроцессы могут быть объединены или дополнительно разделены в зависимости от размера и сложности проекта.

Подпроцессы часто связаны с конкретными стадиями, т. е. это хронологическое подразделение промежутка времени проекта. Тем не менее подпроцессы не обязательно последовательны, они часто перекрываются или разделены во времени, т. е. подроцесс прерывается и возобновляется или повторя* ется на более поздней стадии.

5.2.3    Мероприятия

Каждый подпроцесс состоит из ряда мероприятий, которые варьируются в зависимости от слож* ности. размера и продолжительности проекта, от локальных или других различий в процессах строи* тепьства. Фактическая работа осуществляется и информация генерируется, собирается и преобразуется именно на уровне мероприятий. При необходимости каждый вид мероприятий может быть дополнительно подразделен.

Как и подпроцессы, мероприятия не обязательно последовательны, а часто перекрываются или разделены во времени, например прерываются и вновь возобновляются или повторяются на более поздней стадии.

Важным комплексом мероприятий во всех подпроцессах является управление проектом, осуще* ствляемое параллельно на уровне проекта и уровне участника проекта.

5.3    входные и выходные данные

В целом входные данные процесса или мероприятия — это все. что требуется для работы и для достижения целей. Это могут быть чертежи, спецификации, материалы и компоненты. Следовательно, выходные данные—это выполненный результат работы, который, всвою очередь, может служить входными данными для другого процесса или мероприятия.

В рамках данной структуры входные данные — это вся информация по проекту, необходимая для того, чтобы успешно провести процесс или мероприятие, например планы и спецификации. Входные данные также содержат внешние конкретные спецификации по проекту от органов власти, такие как технические условия, и других заинтересованных сторон.

Выходные данные с точки зрения информации по проекту определяют результат процвс-са/мероприятия по достижению целей процесса и эффективности участника проекта. Выходные данные также определяют часть входных данных для других процессов/мероприятий.

Входные и выходные данные для каждого мероприятия должны быть четко определены на ранней стадии проекта, с тем чтобы они были полными, правильными, адекватными и применимыми «процессу. Любой недостаток во входной и выходной информации требует корректирующих действий.

5.4    Участники проекта и роли

Мероприятия по проекту распределяются как задачи участникам проекта. Участник проекта — это лицо или группа лиц. принадлежащих к организации, которая принимает на себя обязательства по

6

ГОСТ Р ИСО 22263—2017

контракту на проект. Тилы и число участников проекта, а также распределение задач варьируются в зависимости от национальных требований и конкретных условий проекта.

На уровне проекта в строительном проекте участники проекта имеют разные роли в зависимости от задач, на которые они были назначены. Роли определяют взаимодействие между участниками проекта и информацией, с которой они работают. Выполняя некоторые из этих ролей, участник проекта может обрабатывать информацию, которая не имеет отношения к другим ролям. Таким образом, роль являет* ся ключевым понятием при отказе или предоставлении доступа к определенной информации в записях проекта.

Примечание — Термин «исполнитель» является синонимом термина «участник проекта».

5.5    Ресурсы

Мероприятия выполняются с помощью оборудования, такого как инструмент, аппаратное и программное обеспечение, машины и т. д. Некоторая информация по проекту связана с ресурсами с точки зрения определений, валидаций, закупок, договоров и т. д.

5.6    вспомогательная информация

Вспомогательная информация используется в качестве рабочего инструмента в мероприятиях. Вспомогательная информация сама по себе не является частью информации по проекту, но часто интегрируется в проектные документы.

Пример— Справочная информация, инструкции, перечень контрольных вопросов и шаблоны.

5.7    Документы/эаписи

Соответствующая информация, генерируемая в проекте, собирается в проектные записи и представляется участникам проекта, участвующим в процессе.

Проектные записи, как правило, содержат большой объем информации, который сложно просматривать в случае, если необходимо получить быстрый доступ к определенной информации по проекту в большинстве мероприятий. Для выполнения такого требования один из способов — сортировка и фильтрация информации по аспекту.

5.8    Аспекты

При выполнении многихмероприятий возникает необходимость отфильтроватьсоответствующую информацию по конкретным аспектам. Некоторые аспекты являются общими, а другие могут меняться на локальном уровне или между проектами. На всех уровнях детализации должна быть возможность фильтрации строительной информации в зависимости от аспекта.

Пример— Здоровье и безопасность, окружающая среда, противопожарная защита, условия местности, правовые нормы.

5.9 Строительные элементы

При выполнении многих меролриятияй возникает необходимость получить выборку информации о строительиыхэлементах. Необходимообеспечить возможность выборки информации сучетом задания определенных критериев. Выборка по строительному элементу облегчается, если информационная система внедрена в цифровую модель объекта строительства или имеет с ней взаимосвязи.

6 Классификация и обозначение

При применении структуры, описываемой настоящим стандартом, ссылка на настоящий стандарт обязательна.

7

ГОСТ Р ИСО 22263—2017

Приложение А (справочное)

Информация о строительном процессе и его подпроцессах

А.1 Введение

В нестоящем приложении представлена более подробная информация о процессе строительстве, подпро-цессех. а также примеры мероприятий, входной и выходной информации.

А.2 Предпроектные проработки А.2.1 Общие положения

Предпроектные проработки — это начальный подпроцесс, е котором оговариваются потребности и предварительные условия, проверяются идеи и представлена предварительная оценка осуществимости проекта.

А.2.2 Входные данные

входными данными для предлроектных проработок является информация заказчика относительно потребностей и предварительных условий.

А.2.3 Мероприятия

Мероприятия подпроцесса предлроектных проработок включают а себя обследования, расчеты и оценки. Примеры

•    Определение потребностей.

•    Изучение местных предварительных условий.

•    Сравнительный анализ альтернативных решений, например различное расположение, реконструкция или новое здание.

•    Оценка экономической целесообразности и укрупненные сметы.

А.2.4 Выходные данные

выходные данные из подпроцесса предлроектных проработок являются основой для выбора клиентом концепции проекта.

Примеры

•    Оценка рынка.

•    Предварительный план проекта.

А.З Техническое задание А.3.1 Общие положения

Данный подпроцесс определяет функциональное, техническое, эстетическое и экономическое обоснование проекта.

А.3.2 Входные данные

входная информация для подпроцесса технического задания состоит главным образом из выходной информации подпроцесса предварительных проработок.

А.3.3 Мероприятия

Составление технического задания включает а себя обследования, определение правовых, технических и функциональных требований, тестирование различных решений по отношению к потребностям клиента и других требований.

Примеры

•    Консультации с ореанами власти и пользователями.

•    Изучение подобных проектов.

•    Изучение припевающих зданий и условий окружающей среды.

- Составление функциональноео и техническоао задания.

•    Составление еенплана.

А.3.4 Выходные данные

Выходные данные подпроцесса составления технического задания—вся информация, необходимая клиенту для принятия решения о продолжении работ, являющаяся основой для подпроцесса проектирования.

8

Примеры:

•    Протоколконсультаций.

•    Документация обследований.

ГОСТ Р ИСО 22263—2017

•    Техническое задание.

•    Предварительный проект.

А.4 Проектирование

А.4.1 Общие положения

Проектирование как подпроцесс определяет и реализует объект строительстве из основе его информационной модели, чертежей и спецификаций.

А.4.2 Входные данные

Входные денные для подпроцесса проектиривания состойте основном из выходных данных для подпроцесса составления задания.

А.4.3 Мероприятия

Мероприятия по проектированию включают оценку потребностей, тестирование различных решений, формирование информационной модели объекта строительства, чертежей и технических спецификаций.

Примеры

•    Оценка целей проекта в отношении эстетики, назначения, технических аспектов и экономики.

•    Консультации с органами власти, заказчиком, пользователями и другими заинтересованными сторонами.

•    Проверка технического задания.

•    Формирование и проверка информационной модели объекта строительства, чертежей и спецификаций.

•    Разбор несоответствий и дефектов.

А.4.4 Выходные данные

Выходная информация для подпроцесса проектирования — это информация, которая необходима для реализации объекта строительства.

Примеры

•    Обновленный план проекте.

•    Согласования с органами управления, заказчиком, пользователями и другими заинтересованными сторонами.

•    Обновленное техническое задание.

•    Информационная модель объекта строительства, чертежи и спецификации.

A.S Строительство

A.S.1 Общие положения

Подпроцесс строительства включает в себя физическую реализацию строительного объекта, а том числе ввод в эксплуатацию. Строительство может содержать некоторые мероприятия по демонтажу, но основные мероприятия по демонтажу должны рассматриваться как отдельный подпроцесс в соответствии с А.6.

А.5.2 Входные данные

Входными данными для подпроцесса строительства являются выходные данные подпроцесса проектирования.

A.S.3 Мероприятия

Мероприятия подпроцесса строительства включают а себя закупку материалов, товаров и строительных компонентов. строительство и'или демонтаж здания или сооружений.

Примечание — При реконструкции снос является мероприятием подпроцесса строительства. Это не следует путать с окончательным сносом, который является подпроцессом, а не мероприятием.

Примеры

•    Детальное планирование строительства.

•    Закупки, обработка, хранение и защита материала, товаров и строительных компонентов.

•    Строительство и монтаж конструктивных элементов и устройств, земляные работы.

•    ввод в эксплуатацию.

- Проверки и тесты.

•    Представление информационной модели объекта строительства, исполнительных чертежей и инструкций для использования и техническое о обслуживания.

•    Составление отчетов для заказчика, органов управления и страховых компаний.

•    Сдача работ.

9

ГОСТ Р ИСО 22263—2017

A.S.4 Выходные денные

Выходнымиданнымидляподлроцесса строительства является информация, необходимая для содержания и технического обслуживания строительной конструкции.

Примеры

•    Документация верификаций и валидаций.

-    Акт о приемке в эксплуатацию законченноао объекта строительства.

-    Информационная модель объекта строительства, уточненные после завершения строительства чертежи, инструкции для эксплуатации и технического обслуживания и другие документы для заказчика, ореанов управления и других заинтересованных сторон.

А.6 Снос

А.6.1 Общие положения

В контексте настоящего стандарта снос — это полная ликвидация объекта строительства.

А.6.2 Входные данные

Входные данные — это информационная модель объекта строительстве, документация на существующий объект строительства и прилегающую территорию.

Примеры

•    Информационная модель объекта строительства.

-    Исполнительные чертежи.

-    Акты освидетельствования скрытых работ.

-    Отчеты по оборудованию.

А.6.3 Мероприятия

Мероприятия по сносу включают е себя подготовку, вывод из эксплуатации, снос и демонтаж строительного объекта.

Примеры

-    Технический расчет строительства.

•    Обследование прилегающих зданий.

-    План повторного использования и утилизации.

-    Разработка информационной модели и чертежей для сноса.

-    Разработка информационной модели и чертежей для демонтажа.

•    Планирование, принятие и рассмотрение природоохранных мероприятий.

•    Планирование и закрытие средств и т.д. (воде, электричество^. в том числе превентивные меры безопасности.

-    Планирование и демонтаж (сборных компонентов), в том числе превентивные меры безопасности.

•    Планирование отслеживания и хранения компонентов и мусора для ловторноао использования и утилизации или захоронения.

-    Инспекции на месте.

-    Составление отчетов для клиента, органов управления и страховых компаний.

-    восстановление местности.

А.6.4 Выходные данные

выходными данными для подпроцессе сноса является информация, которая требуется для отчетов заказчику и органам государственного строительного надзора.

Примеры

-    Протокол проектно-изыскательских работ.

•    Информационная модель, чертежи технической документации на земляные работы.

•    Протокол окончательной проверки.

10

ГОСТ Р ИСО 22263—2017

Приложение ДА (справочное)

Сведения о соответствии ссылочных международных стандартов национальным стандартам

Т в 6 л и ц а ДА.1

Обозначение ссылочного международного стандарта

Степень соответствия

Обозначение и наименование соответствующего национального стандарта

ISO 9000:2005

ЮТ

ГОСТ Р ИСО 9000:2006'* «Системы менеджмента качества. Основные положения и словарь»

ISO 12006-2:2001

. 2>

* Соответствующий национальный стандарт отсутствует.

Примечание—в настоящей таблице использовано следующее условное обозначение степени соответствия стандартов:

• ЮТ — идентичные стандарты.

0 Отменен Действует ГОСТ Р ИСО 9000:2015.

2) Действует ГОСТ Р ИСО 12006-2—2016 «Модель организации денных о строительных работах. Часть 2. Основы классификации информации».

11

ГОСТ Р ИСО 22263—2017

Библиография

(1]    ISO 9000:2005. Quality management systems — Fundamentals and vocabulary (Системы менеджмента качества. Основные положения и словарь)

(2]    ISO 12000-2:2001. Building construction — Organization of information about construction works — Part 2: Framework for classification of information (Строительство. Организация данных о строительных работах. Часть 2. Основы классификации информации)

УДК 004.9:006.354    ОКС 35.240.01

35.240.67

Ключевые слова: информационное моделирование, менеджмент качества, проектирование, структура управления, организационная работа, верификация данных

БЗ 6—2017/20

Редактор С.А. Широкое Технический редактор И.Е. Черепкова Корректор И.А Королева Компьютерная верстка А.Н. Золотаревой

Сдановиабор 05.07.2017. Подписано а печать 24.07.2017. Формат 60 « 84^. Гарнитура Ариал.

Уел. печ л. 1,86. Уч.-иад. л. 1.66. Тираж 21 эха За*. 1201.

Подготовлено на основе электронной версии, предоставленной разработчиком стандарта

Издано и отпечатано ео ФГУП «СТАНДАРТИНФОРМ». 123001 Москва. Гранатный лер.. 4.